如前所述，随着音乐场景的不断细分，这些领域的内容需求也将带来新的增量市场。比如，前几天我们提到的音乐科技公司Tuned Global，就针对三星、可口可乐、必胜客、UFC等公司提供了定制化数字音乐服务，激发了音乐市场的想象空间。
而在从内容驱动向场景驱动的行业范式转移中，流媒体不再是音乐市场唯一的“驱动器”。
正如唱机取代曲谱，流媒体取代实体唱片，在多元化的场景消费中，产业链上下游也将催生出更多的机遇和挑战，商业模式也将持续进化，要回答的行业命题也将从“是否付费”变成“如何付费”。

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