沃尔沃的体面与执念

沃尔沃的体面与执念

文章图片

沃尔沃的体面与执念

文章图片

沃尔沃的体面与执念

文章图片

沃尔沃的体面与执念

文章图片

沃尔沃的体面与执念
撰文|杨光编辑|于杰出品|汽车产经




袁小林(沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO)说 , 这一年里经常有人问他 , 为什么在竞争如此激烈的市场环境下 , 你却总看起来很淡定 。


他的回答是 , 如果你越着急慌乱 , 事实上代表了你对你从事领域的不了解 , 甚至是对自己的不了解 。


很沃尔沃式的答案 。


对于已经在豪华车市场里摸爬滚打近20年的袁小林而言 , 相信他比大多数人都明白这个细分市场的玩法 。


“我们认为 , 更重要的还是质 , 有了质 , 量才有意义 。 车本身只是业务中的载体 , 最终能否实现价值 , 还取决于它是否可持续 。 ”


1月10日 , 袁小林与媒体畅谈沃尔沃近期业绩2024年在华销量15.6万 , 市占率同比增长0.1% , 市占率排名上升一位至行业第五 。


在沃尔沃官方的总结里 , 这组数字被定义为两个关键词:稳健且体面 。


展望2025年 , 沃尔沃给出的关键词则是:全力出击 。


NO.1
[ 2025 , 沃尔沃打算这么干





如果你听腻了沃尔沃一直在讲的安全二字 , 那么这两年它们提出的“安全感” , 或许能让你眼前一亮 。


在业界看来 , 安全感是反超凯迪拉克成为二线豪华亚军的荣誉时刻 , 也是新能源产品矩阵初见规模的重要落子 。


不过在沃尔沃的眼中 , 这并不是全部 。


沃尔沃汽车大中华区销售公司总裁 于柯鑫于柯鑫说 , 在外部环境不确定性加大的当下 , 安全感已经成为了一种奢侈 , 而沃尔沃的品牌战略在过去一年里最大的变化便在于 , 将过去冰冷的硬件安全 , 塑造成了更有温度的情绪价值 。


或许也正是因为有了与用户间的情感共鸣 , 刚刚过去的2024年 , 沃尔沃在品牌认知度、考虑度、溢价支付意愿度上均位列传统豪华品牌增速第一 。


展望2025 , 沃尔沃给出的关键词是:全力出击 , 建立豪华品牌新能源领导者形象 。


为此 , 沃尔沃今年在中国市场将导入多达7款新车 , 实现在燃油、插混、纯电三大细分市场的全面覆盖 。


其中三款源自SPA1架构的油车 , 一款来自全新SMA平台的超级混动 , 以及两款基于SPA2一款基于SEA架构的纯电产品 。


2025年沃尔沃在华新车规划 , 将引入7款新车型一个不可否认的客观事实是 , 在过去的几年时间里 , 以智能化、电动化为卖点的中国高端品牌 , 已开始抢占传统豪华汽车品牌用户的心智 , 蔚来、极氪等企业的年销量已威胁到了二线豪华 。


当然后者们也非等闲之辈 , 比如沃尔沃就宣布将在今年正式引入AI大模型 , 分别给予经销商端以及用户端更好的AI赋能 , 基于此 , 无论智舱还是智驾 , 沃尔沃都力争呈现同级领先或唯一的软硬件实力 。


具体来讲 , 沃尔沃主销的XC90、XC60、S90三款燃油产品将在今年迎来一次大的升级 , 核心变化在于全新的设计语言以及全新的One HMI 智能交互座舱 。


沃尔沃在今年另一个大的变化在于其将全面拥抱新媒体 , 并通过四大矩阵(官方、媒体、经销商、用户)创建超3000个账号 , 以此来实现传播声量的最大化 。


今年沃尔沃将新开设超100家的卫星店渠道层面 , 在去年豪华品牌纷纷转投华为系的背景下 , 沃尔沃的渠道依然稳定 , 全国网络保持在348家的水平 。


但沃尔沃也表示 , 会对线下门店规模进行动态调整 ,使之与市场需求相匹配 。 今年沃尔沃将新开超100家卫星店 , 使渠道布局更灵活 。


最后讲个彩蛋 。


沃尔沃的品牌代言人一向都以知性著称 , 但是今年或许可以期待下它家的新代言人 , 他在知性标签的基础上还首次带上了流量二字 , 这对于一向低调的沃尔沃来说 , 是一次挺大胆的尝试 。


NO.2[ 电动化转型 , 续做难而正确的事


去年 , 因为撤回了“2030年所有新车都将是纯电”这一目标 , 沃尔沃”难得“登上了一次热搜 。


按照沃尔沃公布的最新计划 , 到2030年 , 该公司新能源车型销量将占全球总销量的90%-100% , 包括纯电动车型和插电式混合动力车型 , 剩余的10%则将由轻混车型提供 。


事实上作为最早启动电气化转型的传统豪华车企 , 沃尔沃早在2017年就宣布了全面电气化的战略 。


彼时袁小林曾说:如何拥抱全面电动化 , 与其急于下结论 , 急于分出胜负 , 不如先早早迈出第一步 。


畅销欧洲的沃尔沃纯电小型SUV--EX30如今 , 成果开始显现 。


2024年 , 沃尔沃全球销量76.3万辆 , 新能源车型销量占比达到46% , 其中纯电动车销量同比增长了54% , 插混车型同比增长了16% 。


不过在中国市场 , 沃尔沃新能源车型销量仅占其中国市场整体销量的15%左右 。 (*2024上半年数据)


“自主品牌车型的配置都太丰富了 , 同价位的可选择余地也非常多 , 这个市场的竞争太过激烈 。 ”在北京某沃尔沃4S店里 , 一位销售直言道 。


如今 , 作为沃尔沃电动化打头阵的XC40和C40已经完成了其阶段性使命 , EM90和EX30开始渐露头角 , 后者更是位居2024欧洲最畅销电车榜的第四 。


袁小林在去年接受媒体采访时多次强调 , 沃尔沃电气化的方向是确定的 , 但是过程一定会有反复 , 不可能一蹴而就 。


在他看来 , 目前汽车市场用户的需求不尽相同 , 车企只有契合更多人的需求 , 并具备应对市场变化的能力 , 才能够在竞争中获得更大的生存空间和发展前景 。


备受业界关注和期待的EX90将在今年正式上市纯电产品方面 , 2025年沃尔沃将继续补充产品线 , 先后引入EX90、ES90、EX30Cross Country三款车型 。 插混领域 , 基于全新SMA 架构打造的超级混动SUV , 则将填补豪华汽车品牌在长续航插混细分市场的空白 。


NO.3[ 写在最后





在国内高端新能源产品的连续冲击之下 , 2024年传统豪华品牌的日子并不好过 。


袁小林的观点是 , 应该用更长远的眼光来看待汽车产业 , 毕竟汽车是一个耐用消费品 。 从沃尔沃的角度来看 , 需要讲质 , 讲量 , 讲短中长期的平衡以及共赢 。


无休止的内卷和价格战 , 你说豪华品牌们没有怨气吗 , 显然那是不可能的 。


比如我们究竟应该成为一家怎样的企业 , 来听听袁小林的这段思考 。



【沃尔沃的体面与执念】”要向上向善 , 做到真实而不是虚假;做到有操守不是无底线 , 是积极的 , 不充满戾气的;是诚实的 , 不是充满欺骗的;是客观的 , 不是误导的;是文明的 , 不是野蛮的;是创造价值 , 而不是毁灭价值 。 “