就像我们都懂『二八法则』——用80%的精力放在重要的20%上，可是我们该如何知道那20%的重点到底是什么呢？

这其实就需要我们明白自己真正的需求，抓住事物的本质，从而找到解决问题的那个核心切入点。

1、

首先，要清晰地定义问题，明确你的目标。

在工作生活中，我们会遇到很多问题，但是往往那些一眼就能看到的问题，却并不是最本质的问题。

这时候最好的方法就是不停地追问自己『为什么』。

就像一家公司的产品销售不好，产品经理抱怨销售不给力，造成开发根本没动力更新产品，销售抱怨产品的功能太少了，根本实现不了客户的价值。

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