理念有多远 ， 境界就有多高 。 3Q大战后 ， 不再计较于一城一地之得失的腾讯 ， 反而迎来了高速增长的时期 ， 市值从400亿美元迅速增长至如今超过5800亿美元的 ， 跻身世界头部互联网公司的行列 。 04上面说的是 ， 在这次走向互联互通之前 ， 腾讯从一家社交软件公司成长为互联网平台企业的故事 。 现在 ， 腾讯又走到了一个公司发展的十字路口 。 从目前的情况看 ， 这一轮的互联互通 ， 更多来自用户的诉求 ， 以及监管方面的要求 。 当然 ， 也有很多商家乐于看到这方面的结果 ， 这对他们的市场活动有益 。 但也要看到 ， 一下子彻底互联互通是不切实际的想法 。 这不仅涉及技术层面的改造 ， 也存在国家网络安全、个人信息保护等现实问题 。 在这之外 ， 还有一个市场利益平衡的问题 。 市场的活动 ， 其底层逻辑一定是来自于市场规律 。 而市场的规律 ， 无外乎商业利益的驱动 。 说到底 ， 互联互通能否走得顺 ， 走得好 ， 走得远 ， 就要看企业和商家能否公平公正地从中获益 ， 用户能否切实得到便利 ， 提高效率 ， 而不是一切推倒重来 ， 造就新的利益主体 。 目前 ， 腾讯在积极落实政策 ， 主动拥抱互联互通上 ， 走在了各家平台企业的前面 ， 能做到这点非常不容易 。 毫无疑问 ， 这对腾讯来讲是一个艰难决定 ， 对国内平台企业来讲也是一个艰难决定 。 这时候 ， 需要国内平台企业拿出面向未来的勇气和决心 ， 打破自我设限的藩篱 ， 勇于走出舒适区 ， 进一步开放生态 ， 从与合作伙伴共同成长 ， 到与竞争对手共同成长 。
十一年前 ， 腾讯全面开放的战略 ， 成就了今天的腾讯 ， 也成就了许多大大小小的合作伙伴 。 而开放外链 ， 允许电商进入微信 ， 则意味着腾讯要有魄力 ， 以自己的流量滋养整个行业 ， 包括竞争对手 。 此举会是共赢 ， 还是共输 ， 或者激化一家独大的格局 ， 现在言之过早 。 但是 ， 包括腾讯在内 ， 各家互联网平台企业如果能意识到此举的重要意义 ， 各自放下“吊桥” ， 铺平互联互通之路 ， 则互利共赢的概率会大很多 。 把眼光放长远 ， 前路也会更宽更长 ， 风景更好 。 05广东新会有一片榕树林 ， 上万株榕树须根盘结 ， 连成一片 ， 蔚为壮观 。 这片占地面积15亩的榕树林 ， 实际上是由一株榕树在400年间 ， 通过主干生发的气根落地扎根繁衍而成 。
在没有人为干预下 ， 一株榕树从小树长成大树 ， 又由大树衍生出新的小树 ， 小树又长成大树 。 有诗云 ，  一树成林十五亩 ， 万鸟起落是天堂 。
▲广东新会的“小鸟天堂”榕树林这一现象借用到产业领域 ， 就是一方面做强做大主业 ， 扎好根基；另一方面依托主业不断培育新兴产业 ， 这被人称为“榕树效应” 。 现在的互联网平台企业 ， 也要像这片榕树林一样 ， 从主业出发 ， 不断衍生新的产业 ， 一起发展壮大 。 这一方面有赖于减少干预 ， 更多让市场主体发挥积极性 ， 另一方面 ， 市场主体要有培育弱小、互相扶助的责任意识 ， 主动而为 ， 共同成长 。
当年 ， 在那一封公开信中 ， 马化腾说：“让我们一起怀着谦卑之心 ， 以更好的产品和服务回馈用户 ， 以更开放的心态建设下一个十二年的腾讯 。 ”
不无凑巧 ， 距离马化腾说这一番话 ， 马上又要进入第十二个年头了 。 这或许也是一个契机 ， 可以让腾讯和其他平台企业 ， 一起思考中国互联网的下一个十二年该怎么走 。 也许再经过第二个十二年 ， 第三个十二年 ， 中国互联网产业也能像这片榕树林一样 ， 成为枝繁叶茂、万物生长的“小鸟天堂” 。 【腾讯|腾讯，做了一个艰难而正确的决定】

猜你喜欢