一位投资人进一步对虎嗅分析，“互联互通”只是打开门做生意，但并不意味着你已经撬动了对方的基本盘。
【 虎嗅|阿里腾讯走到了命运转折点？】
“即便阿里系、字节系步入微信生态后短期内能攫取不少流量，但这无法从根本上扭转自身发展出现的流量饥渴。

要知道，微信生态也是一个博弈江湖，进来了就要遵守别人的游戏规则，不管流量分配、用户体验还是其他都不能出现‘排斥反应’，否则还是会被踢出去。”

等于说，虽然抖音、淘宝进入了微信生态，但阿里系、头条系产品的流量分配权依旧在腾讯手里，它们仍需要不断适应微信规则才能生存，这和“寄人篱下”没什么区别。


文章插图


甚至，专门研究互联网平台与反垄断的山东大学经济学教授曲创表示，“在淘系进入微信后，跟其他商户一样都是小程序电商，那消费者在商家自己的小程序商店中购买是最直接的，有什么必要再进到淘宝小程序里绕个弯呢？这样的话，微信的非中心化电商模式就不存在了，会蜕变成传统的中心化电商模式，费用照旧，一切照旧，只不过换了一个App。这不是创新，这是倒退。”

当然，也有人乐观的认为，“互联互通”一定是多赢的局面，毕竟当腾讯、阿里、字节等新老巨头打破藩篱，势必能提升各自的生产效率，进而为社会创造更大的价值。

“腾讯、阿里、字节互通互联，可能会形成一个‘娱乐属性+社交属性+交易属性’的产业协作形态——腾讯放大资源效能，阿里提升交易覆盖，字节强化算法推送。”一位电商产业研究者对虎嗅分析称。

即便短期无法达成商业共振效用，但按照微信、淘宝、抖音三款产品的巨大用户体量，互联互通至少能在商业层面各取所需——腾讯进一步锻炼自身电商、视频能力；阿里充分转化新流量反哺交易，拉升GMV；抖音强化社交链以及电商属性。

不过，上海财经大学数字经济研究中心主任钟鸿钧提出担忧，此举是否意味着垄断进一步升级？“腾讯、阿里如果互联互通，是否会使得阿里进一步巩固和强化它在电商领域的垄断地位，这是我们需要去思考的。”

对此，《人间三角》在相关文章中进一步写道：

“经济学理论反复证明，企业之间要想垄断合谋（通常指经营者之间为获取垄断利润而达成明示或暗示的共谋协议，导致市场竞争者像一个垄断者那样集体行动，去抬高价格或者降低服务水平，并且谁也没有动力再去创新）需符合一定的条件，其中最重要的一点就是企业数量足够少。

而在阿里、腾讯这个场景里，非常完美地符合了这个条件，两家是行业里真正数一数二的巨无霸，也就是经济学家所说的双寡头，天然就有动力有条件去进行垄断合谋。”

安全，多少算计假汝之名

事实上，安全一词自始至终是腾讯、阿里两大派系分分合合的防御“盾牌”。

时间拉回2008年，阿里以安全为由率先对产生威胁的企业进行屏蔽——首先，淘宝拿百度开刀，彼时阿里妈妈与淘宝网合并后同百度广告业务产生了直接竞争，“消费者保护联盟”被推至台前角力百度；其次，则是返利网、美丽说、蘑菇街等导购网站相继失宠，淘宝为降低对导购网站的依赖，相继对这些昔日小弟下了“逐客令”。

至于阿里与腾讯的战争，则始于2013年11月22日，“阿里系”产品手机淘宝以存在安全漏洞为由，关闭从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道，而腾讯也对其封锁微信公众号、小程序予以反击，自此中国互联网最大的两大流量入口自此高筑围墙。

甚至，阿里、腾讯还将资本关系紧密的企业也裹挟其中，“阿里系”的淘宝、盒马和饿了么隐藏或取消微信支付；“腾讯系”也予以反击，腾讯视频、京东、美团等也取消或隐藏了支付宝选项。

最终，双方之间的罅隙覆盖了大半个互联网，选择性屏蔽外链几乎变成一种行业共识，大家画地为牢、自建围城，生态孤岛压力渐显——各家经济体分立，用户、数据、基础设施割裂，创新机制遭受抑制。

此前，互联网实验室方兴东等人撰写的《中国IT业20年反垄断历程和特征研究》就指出，“阿里腾讯通过建立生态圈、制定规则，掌握了绝对话语权，对舆论有明显的控制力和影响力，还基于自身强大的服务生态和资本优势形成派系力量。”

稿源：(虎嗅APP)

【傻大方】网址：/c/1201b0Y02021.html

标题：虎嗅|阿里腾讯走到了命运转折点？( 二 )