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再往大了说，产品还要追求更大的连接，即和企业外进行连接。
产品是一个输入——输出的机器，从外界获得信息，通过自己的理解框架解读，反哺给组织，再引导给组织的变革。
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五、总结我们看到了产品经理市场的竞争加剧。原因来自两方面：
- 越来越多的人进入产品经理行业，包括已经进入的，和正准备进入的
- 其他岗位的人，越来越多的拥有产品经理的思维
产品经理的最大价值是：思考并决定用什么样的策略，能让产品在商业中取得竞争优势。
- 产品经理在思考竞争上，要装上老板的脑子，思考所有老板关心的问题。
- 产品经理在落实优势上，要装上执行者的脑子，追求精准的胜率与赔率。特别是追求赔率。
- 学习能力。认识行业，认识自己，持续迭代学习。
- 思考能力。归纳和演绎。
- 连接能力。连接组织内部和连接外部。
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【 胜率|老板无法无处不在，于是创造了产品经理】题图来自Pixabay，基于CC0协议
稿源：(人人都是产品经理)
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标题：胜率|老板无法无处不在，于是创造了产品经理( 四 )