亚马逊|被全网群嘲的「打工人休息亭」，到底错在哪了？( 三 ) 语音识别|收购|微软|反垄断

「WorkingWell」就是他们希望借此提升公司声誉的行动之一，该项目已在北美和欧洲的 350 个亚马逊仓库开展，在这项支持员工安全和健康的综合计划上，亚马逊表示今年计划投资超 3 亿美元。
除了前面提到的休息亭 AmaZen，他们还邀请了受过急救培训的医疗代表和运动员培训师，为员工搭建提供安全服务的健康中心，给员工提供营养保健和社区卫生服务，教他们如何健康饮食。

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以及在工作站，员工开始工作前会被提示进行身体热身，每小时要进行一次身心运动。

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团队成员也会聚集在一起，学习基本的安全提示，例如正确的弯曲和提升技术等等。

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亚马逊表示力争到 2025 年，让记录中的工伤事故数量减少一半，同时改善员工的心理健康，也是为了提高一下亚马逊在改善劳工权利方面的形象。
安全健康方面的确需要重视，然而，一直以来员工最落地的需求，却仍然没有太大改善。
亚马逊作为一家营业额不断上升的企业，把赚到的钱去建设一些迷你休息亭，不如投资在增加良好的卫生设施上；花钱请运动员培训师、医疗师、开展项目，不如首先考虑如何给更多员工更高薪资，让他们有更好的生活；提高工作环境的安全性，不如首先让员工有足够的工作休息时长，掐灭更多健康问题发生的苗头…….
让员工的工作环境逼近极限，事后再去亡羊补牢，也只是于事无补了。

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▲ 图片来自：vice
关于好的工作环境，我们毕业时曾向往那些布满前卫设计，有着健身房、咖啡厅，甚至游泳池的大公司，他们的员工在那些地方神色自若地经过时，浑身都散发着精英的光彩。
当然在工作环境的光鲜之下，很可能伴随他们的是「996」。或许这些可以轻易融入生活的工作环境，就是为了牢牢吸引员工，让他们把公司也当成第二个家。但这并不妨碍他们耗尽精力领着高薪，尝试让自己的生活也融入在这仿佛金字塔顶端的工作环境里。

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我们也曾羡慕过微软、Google 曾带来的开放式办公室环境，它们就像一个时尚而灵活的社交广场，互联网的开放和创新随手可见。虽然后来开放式办公室也走向没落，但随之衍生更为多元有趣的工作环境，也成了很多员工找工作时重点关注的部分。
而 SpaceX 更是凭借其宽容、创新的企业文化，让各路人才争破头颅应聘。SpaceX 的员工曾说：
我们来 SpaceX 不是为了满足马斯克的需要，而是为了满足我们的需要。

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当我们关注这些公司的工作环境时，我们会关注他们的形象设计、员工的生活状态、公司的文化理念，只是因为我们没有为最基本的工作待遇而忧虑。
当最基本的付出能得到应有的回馈，其他部分就成了加分项。当最基本的待遇都无法满足，所有人都会盯上这一个矛头。
过去的 26 年间，亚马逊已经从一个普通的线上书店，变成了如今能影响整个行业以及人人消费习惯的巨头。

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这次亚马逊的新计划，可以见到他们在为员工提供劳工福利而行动和努力，不过还远不足以平缓长期以来员工为权益而抗争的整个历史。
他们依然需要更多落地的措施，来解决最本质的问题。
否则每次避重就轻的举措，都会在这个互联网时代轻易地变成一个笑话。