『趣店』趣店向左、乐信向右：赛道和起点相同，却为何渐行渐远？ |乐信|罗敏|肖文杰|

本文插图
燃财经（ID:rancaijing）原创
【『趣店』趣店向左、乐信向右：赛道和起点相同，却为何渐行渐远？】作者 | 孔明明
编辑 | 夏温
北京时间3月18日和3月24日，老对手趣店和乐信先后发布了公司截至2019年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。
截至发稿前，趣店股价为2.13美元，总市值为5.4亿美元；乐信股价为9.27美元，总市值为16.57亿美元。
如果对比这两份财报，你会发现这是一个起点和赛道相同，但受创始人基因和性格影响，两家公司最终渐行渐远的创业故事。
2013年8月，乐信成立（前身为分期乐）；2014年3月，趣店成立（前身为趣分期），两家公司几乎同时切入校园商品分期市场，并在混乱的互联网金融行业发展壮大，于2017年先后在纽交所和纳斯达克上市。
有趣的是，趣店和乐信的两名创始人罗敏和肖文杰均为1983年生人，都是江西人，普遍的说法是，当年肖文杰从腾讯财付通离职后，创办分期乐，罗敏从肖文杰那里得到了灵感，并在半年后，创办了趣分期。两人都选择进入校园金融市场。
但后来，两家公司渐行渐远。罗敏善战，进入校园市场后，趣分期迅速占领了大部分省市的校园市场，而肖文杰只得步步紧跟；2016年“校园贷”负面频出，在受到监管之后，罗敏转战“现金贷” ，而肖文杰认为校园用户依然是自己的用户；罗敏在趣店上市之后，先后尝试了十几个新项目，但最终都以失败告终，肖文杰则带领乐信稳扎稳打，几乎没有改变过金融科技的大方向。
罗敏和趣店是大起大落，肖文杰和乐信则是稳扎稳打；罗敏是典型的互联网人作风，快速试错、迅速推进，肖文杰则略带精英主义色彩，做好规划，按照规划一步步倒推、前进。
很难判断哪个风格更好。但似乎，胜利正站在信奉“长期主义”的乐信这边。只不过，看起来暂时占据优势的乐信也在面临多方位的竞争，趣店也在3月18日宣布上线新业务跨境奢侈品电商平台“万里目” ，并表示会推出“百亿补贴”产品。让人好奇的是，这场战争还会持续多久？
下降的趣店和平稳的乐信
3月18日和3月24日，趣店和乐信先后发布2019年Q4及全年未经审计的财务业绩。
财报显示，乐信2019年第四季度营收31.5亿人民币，同比增长50.4%；该季度经营毛利15亿，同比增长59.7% ，净利润为5.18亿。趣店2019年第四季度总营收为19.32亿元人民币，同比增长7.1%；按照美国通用会计准则，净利润为1.28亿元，同比下降83.3％。