拼多多|SHEIN的对手来了，TikTok推出女装独立站，兴趣电商的核攻击( 三 ) 压力|广场|解法|微信|抖音|社交

实际上，字节跳动在兴趣电商的布局，已经在国内取得了很大的成功。
据商家反馈，他们在抖音电商的消费者中，85%以上是新客户，即通过兴趣算法推荐过来的客户。而据第三方测算，兴趣电商的GMV到2023年大概会超过9.5万亿。
庞大的流量，沉淀的大数据，智能化的兴趣推荐算法，是做好兴趣电商的“核武器”。如今，Tik Tok要将这一“核武器”，用到自己的女装独立站上。
这对于普通的独立站卖家来说，是一种降维打击。这就是许多卖家听闻字节跳动（Tik Tok）要搞一个女装独立站后，直呼“害怕”的原因。
即便对于SHEIN来说，也是一个非常强劲的对手。当然，SHEIN也没有落后。这些年来，SHEIN不断加强个性化兴趣推荐技术团队的建设，在Boss直聘等招聘平台，我们经常可以看到，SHEIN在招聘推荐算法工程师。

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（网传的SHEIN对算法工程师的招聘条件）
我们的问题是，拥有庞大流量和优秀算法能力的字节跳动，是否可以快速复制一个SHEIN出来？
一些分析人士认为，字节跳动确实很强大，但是不是有流量和程序员，就能够快速复制出一个SHEIN。
02、Tik Tok要再造一个SHEIN，需要跨越几大“护城河”？字节跳动（Tik Tok）虽然取得了巨大的成功，但亿观先生认为，它的成功，主要在基于【视频内容+算法】的“虚拟世界”里，而SHEIN的成功，更多的是基于【实体商品+线下供应链】的“物理世界”里。
流量、算法等虚拟的东西再厉害，也无法迅速补齐在实体世界的短板。
亿观先生认为，SHEIN现在拥有四大护城河（或四大资产），字节跳动要再造一SHEIN，至少可以较为迅速地跨过其中的“一条半”护城河。
SHEIN的四大护城河：
1.SHEIN独立站和App里庞大的自然流量（私域流量池，2021年App下载量1.9亿次）；
2.一个用无数长尾商品、用户行为数据（浏览、点击、加入购物车、购买）“投喂”出来的“兴趣推荐系统”，以及让用户上瘾并不断复购的“独立电商生态”；
3.一个衔接亿级终端用户与国内优质工厂、实时更新和调整订单数据的智能供应链平台；
4.一个占领欧美广大消费者心智的快时尚品牌。
那么，字节跳动的独立站，为什么只能迅速地跨过“一条半”的护城河呢？
首先跨过的护城河是流量。对于旗下拥有几十亿用户Tik Tok的字节跳动来说，流量是不成问题的，给自己的女装独立站源源不断地进行“输血”，也是自然之事；
第二条护城河，即庞大的用户数据，并由数据投喂出来的让用户上瘾的“智能化算法系统”，这一点，对于最擅长让用户着迷上瘾的、拥有优秀工程师团队的字节跳动来说，也并不是难事。
然而，有流量、有数据、有算法，也可能收获庞大的订单，但未必能够形成一个“独立的闭环生态”。
因为“电商的生态”，不仅需要流量和算法等“虚拟世界”的东西，更需要实实在在的“物理世界”（实体）的东西，即一件件摸得着、穿得了的衣服，一家家高度配合的工厂，快速反应的物流仓储系统。
我们说，字节跳动只能在流量和兴趣推荐系统方面，迅速赶上SHEIN，但无法迅速构建出一个独立、完备的电商生态，因此，只能说跨过了一条半的护城河。
至于第三大护城河和第四护城河，字节跳动无法一蹴而就。
它们分别是“一个衔接亿级用户与国内工厂、实时更新和调整订单数据的智能供应链平台”和“ 一个占领欧美广大消费者心智的快时尚品牌”。
无论是供应链体系还是深入心智的品牌，都需要与“时间做朋友”。尤其是供应链体系的构建，SHEIN吃了不少苦，也熬过了许多年头，字节跳动也无法在实体世界里轻易绕开。
SHEIN建成了一个什么样的智能供应链平台？在这个过程中经历了什么？
目前，SHEIN将广州番禺及周边大量工厂纳入了其供应链系统，将网站（App）与工厂ERP制造端相连。
一款衣服上线，多少人浏览了，多少人加入购物车，多少人又最终购买了。一切浏览、点击、销售数据都会收集起来，并经过算法处理后，迅速同步到系统中，然后SHEIN向工厂发出指令，快速调整其产量。
一款裤子，是快速下架，还是继续加大产量，完全由数据和系统决定。
SHEIN可以小量试跑，同时生产和测试数千款不同的衣服，每件只订购一小批，甚至只是几十件，然后放在网站（App）上看消费者的反应（大规模自动化测试和重新订购（LATR）模型）。