流量|2022年，营销怎么办？( 三 ) 理想one|团车|ceo|造车新势力|李

也就是说，流量阵地的分化、营销的精细化，反而让营销人才流动差、转型难，同时面临着巨大的长期职业发展风险。
实际上，营销人算是各个行业中最忙碌的一群人了，甲方的营销人被kpi逼着，乙方的营销人被甲方逼着，但可惜最后大多数人沉淀的技能本身却非常容易过时失效。我相信这也是我身边大量营销人（包括做运营的人）最后选择转型，选择自己创业、做产品的一个原因所在。
当然这依旧是一个无解的题，如果非要给建议的话，我们建议营销人有意去积累一些能够不断沉淀下来的“复利”能力，以免到时候不幸被时代所淘汰。这类能力我们认为主要有四个方面：

团队管理能力
资源链接与整合能力
分析问题、拆解问题、解决问题的能力
快速学习的能力

所以我们建议如今遇到职业发展瓶颈的营销人们，2022年开始不妨从上面这四个方面开始有意培养自己的能力，从而实现职业生涯的突破，并打开更大的职业发展空间。
专栏作家郑卓然，公众号：传播体操（ID：chuanboticao），人人都是产品经理专栏作家，2019年年度作者。广告营销、新媒体运营领域老司机，专注分享营销、运营、商业的干货文章及独特见解。
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