地图|B端产品用户体验地图绘制流程( 七 )

  • 提高横向(各班组)与纵向(班组与上级)之间的沟通协作能力
  • 基于上述用户模型将分别创建与之对应的用户体验地图,这里以核心用户群体,运维班组负责人为代表进行示例。
    由于时间关系,用户体验地图以文本形式进行展示,以1-5表示情绪节点(3表示初始值,向下表示情绪负增长,向上表示正增长)
    (1)运维班组负责人的“用户体验地图”
    用户任务目标:查看各子系统运行状态和实时参数、向各班组成员派发工单。

    地图|B端产品用户体验地图绘制流程
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    通过用户体验地图总结归纳的痛点与机会点,结合用户行为的情绪值,可以对进行需求优先级进行排列,最后根据开发周期、开发成本等因素综合考虑是否进行优化。
    四、总结概括用户体验地图的绘制过程确实需要消耗大量时间,并且最好是在有一定数据支撑或用户研究的基础上进行,否则其赋能作用十分有限。
    用户体验地图作为产品设计过程中的一个工具,应当注重对产品的思考与逻辑的表达,切忌本末倒置过度注重视觉效果而忽略产品背后的逻辑。
    本文由 @第一生瓜蛋子 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
    地图|B端产品用户体验地图绘制流程】题图来自Unsplash,基于CC0协议。