Vision（愿景）式的动作比静态的Vision更重要。当你要做足够大的企业或生态的时候，你要有足够大的Vision支撑。

某种意义上，阿里巴巴的特点，在于马云一开始就定了一个特别广的Vision：“天下没有难做的生意”，套到哪里都可以。

互联网不断在变，商业不断在变，每3、5 年阿里就密集思考未来，从Vision的角度去思考事业够不够大。

而我们内部几个人是在不断做的过程中，明确这个Vision要不要去做。

来源：

 阿里味儿（ID：aliweierV）

，文章为作者独立观点，不代表“管理的常识”立场

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