一亿广告换5000万销售?这是香飘飘董事长蒋建琪的解释(12)
“我们的投放也在优化,比如有电视剧植入。但一切推广最重要的是什么?是要问清楚一个问题,你的顾客到底他们在哪里?香飘飘的用户画像是什么?”在蒋建琪看来,香飘飘固态奶茶的主要用户仍在省市级城市,县级城市是有潜力待挖掘的市场。他认为尽管消费升级普遍存在,但仍有一大部分人是香飘飘基层产品的消费者,对这部分人电视媒介的效果仍然存在。“马云提出了新零售,大家还是很认可这个观点,我们中国人喜欢制造一些概念。所谓的新零售究竟是什么呢,无非是转型升级。”。蒋建琪最近也在思考新零售,并带领香飘飘试图做出一些尝试。
为了更靠近消费者,香飘飘正在商讨自动贩卖机的应用,专门放香飘飘的各种产品,以及像咖啡机一样的现调奶茶机,可以放在公园、重要景点、医院、地铁等场所,蒋建琪迫切地想了解市场一线需求。
对于蒋建琪来说,理解的新零售是品牌商和消费者跃过经销商建立直接的联系,方便品牌商获悉消费者人群画像、消费频次等信息。“也就是品牌商跟消费者能够建立起直接沟通,越过(原来)的渠道,未来肯定是这样的。”
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