企业家最难的战斗不是赢市场,赢人心,而是……(16)
这句话我很喜欢。
如果你真的不是只想做一个好的技术人员,而想做一个一流的企业家,你想赢,那么有时候必须做一些你不愿意做的事。
明势兄弟会里很多人都是这样一类人,他们做事比较务实低调,不忽悠,不喜欢做PR,相对来说谦谦君子,为人正派一些。但是我们做PR不是为了忽悠,我知道在座很多人非常鄙视那些每天在外面参加论坛的科技创业者,那为什么你不能用比他更好的方式做PR,为什么不能让你的市场、让你的用户更好的知道和了解你?
融资的时候,在座的好多位第一次接触明势的时候,一听北京来的VC都懒得聊,我们投了以后,有项目公司在后续融资的过程中碰到一些挫折会跟我们反映:“那些投资人不懂我们”。那你为什么让那些只会忽悠的人赢得主流基金的青睐?
如果你足够有价值,就要搞定那些听不懂的机构。有时候为了赢,你必须做很多你不愿意做的事和不屑于做的事。因为一旦输了,等于你亲自将你的市场、将这个世界拱手让给那些你最看不上的人。
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