随着万荣市场不断扩大，体量逐步上升，在2008年到2010年期间，万荣开始升级内部的仓储，率先运用高空立体货架。

3年后，万荣大胆创新，将仓储部门独立，成立第三方物流公司，独立核算，除了自有业务之外，向社会开放，将过去的成本转为了利润中心。

杨溯告诉《新经销》，过去仓储部门隶属于一线业务部门，有隶属关系，故而仓储部很难有所突破，成长也受限于业务需求。

因为本身业务需求存在着不确定性，所以两个部门存在着矛盾，当业务需求出现时，往往仓储部门的能力跟不上；当仓储部门超前发展时，又发现业务的需求根不上仓储的能力，同时仓储部门的成本又在增加。基于这样的矛盾，万荣在2013年将仓储部门独立出去，成立了第三方物流公司，仓储面积达33000㎡。

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