石油钻井行业如何开启数字化转型之旅
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当石油钻井企业的运营变得安全可靠时,您便可以让资产的运营维护变得高度自动化,从而大大提升工作效率。
石油钻井的巨头们在挪威斯塔万格举行的行业峰会上都认为自己并不处于数字化时代的领先地位。或许是因为境况好的时候,这些企业的员工并不认为需要改变其商业模式。如今,该行业产生了一种紧迫感,IFS正计划尽自己的努力来助力企业在该领域获得更大的成功。
IFS现有的一些客户已经对运营进行了改变,使其运营更为自动化,并开始着眼于降低人工流程,提升自动化数据流,以及如何利用预测分析和大数据。
IFS认为数字化转型的过程要徐徐渐进,从简单且容易有收益的部分开始,比如自动化数据收集或是利用已有的数据,让维护系统通过数据分析判断下一步需要采取的操作或是观测指标。
我们希望可以不断助力我们的客户完善数字化之旅,这就是我们研发IFS物联网业务连接器的最大原因。简单来说,这一连接器所做的就是将业务,也就是运营资产,同资产维护系统相连接,并让系统优化您的运营过程。
今年年初,Songa Offshore牵手IFS共同进行资产数字化转型项目并成功上线Songa’s CatD新型钻井。此次项目为企业中使用的IFS ERP系统提供了更多的数据来源以进行观察和分析,从而可以从系统中获取最优的行动方案和企业洞察力。IFS物联网业务连接器的实施为Songa Offshore提供了很多运营优势,比如减少维修成本,提升服务等级以及更自动化的业务流程。
对于该行业内的企业,IFS有以下三点建议
1为企业搭建强大的交互型管理平台
确保你的流程支持系统或业务系统(ERP或EAM)是助力发展的现代技术。使用高度灵活、用户友好以及可扩展性强的交互型管理系统都是支持组织发展的关键因素,不但能够支持您的业务流程的合规性,还可以助力和确保企业的高速增长与成功。
您的企业资产管理(EAM)系统应是竞争优势的一部分,帮助您实现对企业设想的创新。如果它拖慢了您的工作计划,您就需要考虑进行系统升级或替换,因为老旧的管理系统不具有与时俱进的灵活性和敏捷性来持续助力业务增长。
2
利用供应商的产业生态系统
利用您的产业生态系统!您应该善于利用并信任供应商和合作伙伴的生态系统来帮助自己实现业务目标。相信从具有专业技能和知识的供应商处获取帮助,是最快实现成功的捷径,您的供应商也一定会期待一起与您经历成功的数字化转型。
此外,您还可以从产业生态圈了解你所处的行业所受的限制以及提供的资产管理的专业意见,并从中获益。比如IFS和马斯登集团的合作组织,这是一家由前业内高管组成的组织,专为钻井平台的公司制定数字化战略并且提出如何执行的建议。
3
文档管理带来的潜在价值
在我们收获项目的成功及其带来的巨大价值时候,我们一定要确保这些重要的项目信息和文档被很好地存储和记录,因为这些文档蕴含着非常大的价值。无论项目的结果是节省了资源或是节省了时间,您都要了解您的业务流程发生了怎样的改变,经历了怎样具体的改善以及他们为何需要改变和改进,并以此能够促进未来增长。
当您完成了上述的几大步骤后,您可以开始为企业选择更复杂的资产绩效管理(APM)战略,这会帮助您吸引客户,并为拿下之后的合同建立了竞争优势。总的来说,到达企业希望到达的目标,能自动高效地运营资产并保持安全可靠的运营,这是可实现的,也是供应商的生态系统体系能做到的。值得重复的一条建议是:从最容易的流程开始进行改变,徐徐渐进地进行并积累经验,最后一步步实现预设的成果。如果你想要了解更多,请浏览我们的官方网站获取更多资讯,或来电与IFS的行业专家进行沟通。
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