罗曼专场！伽合商学院—瑜伽馆销售实战培训
2018
伽合商学院
瑜伽馆销售实战培训
【伽合瑜伽商学院】秉承
找行业更优秀的老师
分享更为实用落地的干货
推出更为专业的课程
伽合出品-必是精品
发心只有一个
帮助更多瑜伽馆改善经营状况
大家好
看到这个链接希望你思考以下几个问题：
1.
你对瑜伽馆有哪些盈利产品
清晰
2.
明明知道销售重要可是就是不想学
？3.
自己专业知识很好，就是卖不出去
4.
有教学能力，有学习能力，但是没有赚钱能力
？
5.
自己的会馆没有销售
？一个会馆一个你。6.
有销售但他比较懵
，你比他可能还懵？7.
瑜伽馆开业了，可惜没人来
？8.
出去怎么谈合作
？9.
如何让更多人
10.
客户来参观上课，你想让他成为会员
可你不知道怎么说？
11.
怎么让我的专业技术产生价值
呢？12.
如何做全年的销售方案
，而不是一个一个蹦出来？
13.
不太清楚怎么激励
，不太清楚怎么定价
，不太清楚怎么通过
数据管理
会馆？14.
教学很专业，销售拖后腿
15.
客户服务
如何提高？不问了，再问下去郁闷了。。。
瑜伽是爱是连接、瑜伽馆是生意
导师简介
寇虎/Tiger
2006年
初进入瑜伽行业：
悠季瑜伽让我和瑜伽
行业结缘
2012年
初进入优胜美地：
优胜美地的积累让我很开心
月
业绩
157w
，年
销售额过1000万
还有一句：
连续月销售额过 100
所以才有了些
积累
和大家分享
在这过程中和很多馆主沟通经营销售方面内容，看到大家很痛苦。
所以
2016
年起心动念尝试瑜伽管理
方面的培训
发起并和伙伴们创办了【伽合瑜伽商学院】
02
课程介绍——你将获得
第一天
--上午--
销售人员的认知：
●
自我的定位
●
销售的理解●
未来的前景销售团队的组建：
●
如何定岗，定编，定佣金绩效销售人员招聘：
●
人员招聘的渠道，技巧，面试的方法●
销售人员如何做入职培训●
如何培养新人会馆培训体系的建立：
●
培训内容，方式，方法--下午--
营销体系的建立：
●
如何开发瑜伽馆周边市场●
瑜伽馆线上与线下宣传的利与弊●
如何做好会馆周边资源整合变为资源共享●
会馆周边写字楼里企业课如何开发--晚上--
实际模拟练习
●
学到的再多不会用都是白搭第二天
--上午--
如何接打电话：
●
接打电话的技巧及注意事项●
接打电话的方法和步骤●
电话中如何让客户更兴奋来会馆●
如何降低客户放你鸽子，爽约你，提高邀约率●
打电话分为：邀约电话，回访电话，接来电咨询--下午--
客户接待流程：
●
接待流程的设计，我始终相信成单率高是设计出来的●
接待中的注意事项，以及实用技巧●
如何让客户感受到整体都很专业，而不只是课程专业●
不要把会馆弄得和作坊一样，要么是工作室，要么是瑜伽馆●
常见不办卡的理由我们如何规避，如何解决
--晚上--
实际模拟练习
●
（听得很有道理，还要在于实践）第三天
--上午--
私教销售的方法：
●
私教评估类型●
如何让评估更有价值●
新客户，老会员如何开发私教●
摆脱无私教，摆脱就卖几节私教的局面--下午--
会馆活动设计：
●
低价促销和低价引流的区别？●
全年会馆的活动设计逻辑●
销售活动日的设计●
怎么涨价？而不是降价--晚上--
实际模拟练习
●
（估计你这个晚上要熬夜，你必须相信）第四天
--上午--
销售管理：
●
通过数据管理销售●
如何开个有价值的会●
如何制定任务有意义●
销售管理-结果导向制度的建立：
●
言行，事务，奖罚绩效●
饱和人数、保本点、成本的计算方法●
如何激发大家的原动力●
佣金制度制定的几种方式●
会员卡怎么定价算合理--下午--
客户服务
课表编排：
●
服务好的指标，会员从来到走是一次旅程●
课表如何编排才可以养成会员练习习惯？●
你的课表课程量是多了还是少了？--晚上--
答疑
●
（直到把问题琢磨明白）03
课程安排
培训定价
原 价： 6900 元
早鸟价： 5900元
2～4
人团报：5400元
5
人以上团报：4900元
欢迎大家组团
联系电话：13480995254 骆老师
04
往期课程剪影
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