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倪光南院士的留学经历是令人敬佩的 , 但不意味着他以后的所做所为都令人敬佩 , 具有联想功能的汉字技术是计算所第一个转化为产品的技术 , 这个转化不只是技术人员的功劳 , 倪光南+柳传志一起才成就了联想汉卡的市场地位 。
【龙芯|汉卡给穷困潦倒的联想带来巨额收入,但功劳不能算倪光南一个人】
当年科研最大的问题是与经济脱节 , 80年代科研人员纷纷下海办公司 , 除了科研院所被削减经费养不活自已 , 也是为了促进科技成果的转化 。 我赞成柳传志的观点 , 技术只是把技术变成钱的这个过程中的一个环节 。
倪院士在加入联想前 , 是与信通合作开发汉卡 , 没有成功 , 也证明了只有一个好的技术 , 没有一个好的平台是不行的 。 只是在新技术公司这个环境中 , 倪院士的汉字技术才得以开花结果 。 联想汉卡不断升级的过程中 , 有很多老联想参与了开发(很多都有股份) , 生产、销售还有市场营销等各个环节中 , 老员工们当年是怎样的付出?现在把联想汉卡的功劳归于倪院士一人 , 是对所有其他参与汉卡成功的员工不公平的 。
倪院士的技术及在联想的贡献毋庸置疑 , 汉卡、286/386等 , 但确实公司有-支强大的技术支持队伍 , 老一代的技术专家 , 也都是计算所的顶尖权威 , 不比倪光南差 , 如秦梅芳 , 陈大有 , 李之文 , 袁保玑…在卡汉上的产品迭代 , 技术支持 , 售后服务等等 , 整个产业链都有强力的技术保障 , 后面的微机更是了 , 386以后年轻一代起来了 , 倪院士也离开了 , 汉卡的成功不是哪一个人能支撑的 。
柳传志的错就是太爱护他了 , 宠 , 任何人不能碰 , 言听计从 , 使倪光南看不到团队的力量 , 看不到多少人在产品市埸化的道路上做了多少工作 , 真以为自己像宣传他的文章中所说 , 缺他就是不行 。 他是1 , 别人都是0 , 最后他的意见就是要说一不二 , 否则就翻脸了 , 真是很痛心 , 所以科学家不能当企业家 , 轴的人搞研究能出成果 , 但用到别处真要遭秧了 。
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