华为荣耀|机圈早已杀红了眼但荣耀用实力证明靠近消费者永远都是增量市场( 二 ) 手机行业

面对杀红眼的市场，荣耀一直以来的解题思路其实很简单，就是靠找准消费者的真实需求，解码了手机市场消费新动能。
比如荣耀6 Plus的双摄让手机摄影更专业，荣耀V8就推出了VR ，行业第一款人工智能手机荣耀Magic ，而荣耀play“吓人的技术”直接让手机图形处理效率最高提升60％，同时SoC能耗最高降低30％，大大提高了游戏用户的使用体验。荣耀20首发的4G和Wi-Fi信号双路网络同时下载技术，以及200米外依然可以保持连接的超级蓝牙技术，提升应用操作流畅度60%的方舟编译器；荣耀Magic3可以边拍摄视频边进行后期处理，拍摄完成视频的DEMO也基本有了，用户的制作成本大为减少，遇到不想接听的电话只要看一眼屏幕就可以将铃声转为静音等......

可以说，荣耀手机这些年的创新都给消费者带来了实实在在的体验优化，这些创新点都恰到好处地满足了用户在日常生活中的使用细节上的需求，这种创新是接地气的，并非无本之木。
荣耀一直以来也都围绕消费者的需求在做事。
荣耀奋力造轮子比用户更懂用户
作为一个比用户更懂用户的产品提供者，荣耀产品创新源于其“双轮驱动”的研发理念。
所谓的“双轮驱动” ，一个轮子是不断去理解当下的消费趋势是什么，洞察消费者的使用反馈；另一个轮子是在技术上引领消费者的需求，将技术和需求相结合，而不是脱离需求去搞创新。也正是基于此，荣耀可以真正做到以底层技术为基础，以消费者需求为中心，打造可以真正满足用户需求的创新体验。
在双轮驱动的基调下，荣耀才能真正将技术与需求融合起来，最终将技术转化为用户朴素认知上好用的产品或功能。
而与用户需求对味的产品是可以带来自然流量、用户和口碑的。最新的爆品荣耀60系列就是荣耀双轮驱动的又一力作。
比如在当下视频社交似乎已经越来越成为手机用户的“刚需” ，拍一段视频分享自己的生活已经成为日常的高频动作，但在自拍Vlog时既要好的角度和距离，又自己操作手机屏幕触控，往往是一件棘手又矛盾的事。

而荣耀60推出了隔空手势拍摄解决了这个痛点，用户操作举手、翻转、握拳、滑动、OK五种隔空手势，即可完成Vlog的隔空拍摄，真正做到“放手去拍” 。

在5G时代消费者使用手机最大的困难就是续航，荣耀60系列首次采用了4800mAh的超大电池，配合66W单电芯双回路的智慧超级快充，在15分钟内充至50% ， 45分钟内充至100% ，结合软硬结合的系统级功耗控制，让续航不再成为用机的焦虑点。

用户对手机颜值日益苛刻的今天，荣耀60的绝美星空设计再次引领了手机的潮流美学风尚，让人过目难忘。

对于热爱游戏的用户，荣耀60 Pro全球首发高通骁龙778G Plus 5G移动平台，台积电6nm制程工艺， 4个A78架构大核，最高频率可达2.5GHz ，再结合荣耀对系统底层的优化，极大限度地激活了芯片的能力，据测算，荣耀60 Pro 1小时热门手游120帧体验，平均可以达到118帧，且持续稳定。

视频社交需求、颜值需求、功耗需求、游戏性能等都是当下消费者最关注的几个点，荣耀60系列都恰到好处的满足了这些需求，并超越用户的预期。

“谁使用我的产品，我就要把他研究透，一天研究不透，我就痛苦一天” 。这是史玉柱曾说过的话，而他能东山再起，与其吃透消费者、懂消费者不可分割。
史玉柱的成功基于对用户的深度学习，而荣耀在华为受限后，能快速转身，摆脱不利因素，重新奋力向上，靠的也是以顾客价值为导向，并通过双轮驱动的方法论，找出关键性影响用户产品需求的因素，集中火力攻坚，最终获得用户的认可。并在不断的实践中，将以用户需求为中心内化为企业的价值驱动力。
双轮驱动下的荣耀极力打造世界一流创新品牌
如今，各行各业高速增长时代已经成为过去，唯有静下心来，聚焦创新，加码研发。也只有大格局的企业才有未来，硬核的研发能力能让企业在竞争中多一分胜算，也一定是企业走得长远的深层肌理。
荣耀持续加码对未来的投资，在2021年9月，荣耀自己投资建造的荣耀智能产业园正式投产，在荣耀智能制造工厂里，研发人员占比达20% ，产线自动化率超75% ，自主研发设备达40% ，平均每28.5秒生产一部手机，而且工厂荣耀工人薪资水平比行业高出50% 。这体现出了荣耀智造的科技力量，以及在各行业都想轻资产运营时荣耀却加码科技重投资的极致追求。

华为荣耀|机圈早已杀红了眼 但荣耀用实力证明靠近消费者永远都是增量市场( 二 )

华为荣耀|机圈早已杀红了眼但荣耀用实力证明靠近消费者永远都是增量市场( 二 )