答案显然是后者 。
此前我们提到过荣耀 50 系列算是荣耀全面复苏的首款核心机型 ， 市场表现相当亮眼 ， 荣耀 60 显然不是为「查缺补漏」而临时上阵 ， 况且荣耀 50 也远没到下滑产品周期 。
所以荣耀 60 从产品力层面看其实已准备多时 ， 从中也能看到「一年两代」更长远的战略眼光——不断加强中高端力量 ， 丰富产品线、渠道配比以及掌控定价权 ， 进可攻退可守 ， 借助强大腰部力量去持续冲击高端 ， 稳定基底 。
技术溢出转化产品力
过去多年里 ， 由于手机市场处于增量状态 ， 中高端手机市场长期处于一年一代 ， 微弱升级的状态 ， 这次半年为周期的荣耀 60 系列发布 ， 本质是以旗舰品质杀入中高端市场 ， 更新了「一年两代」的竞争格局 ， 可想而知会对行业带来不小冲击 ， 同时也让数字系列的用户选择面更广 ， 成为中高端市场标杆 ， 进一步提升品牌影响力 。
这背后 ， 其实的荣耀自身的「技术溢出」在支撑 ， 看似「激进」的产品节奏 ， 不是其他厂商不想 ， 而是受限诸多原因 ， 无法做到 。
在独立成军前 ， 荣耀在华为体系内共享着国内最顶级的终端研发资源 ， 独立后 ， 荣耀开局就组了万人级别团队 ， 50%的技术研发 ， 这其中有包含了很多华为旗舰系列的核心研发 ， 所以新荣耀的研发能力并没有减弱 ， 某种程度上反而成了更强大的护城河资源 。
今年早些时候 ， 荣耀就宣布研发投入 10 亿美元量级 ， 研发投入设定为总营收的 7~8% ， 几乎是除华为研发投入占比最高的国内科技公司 ， 什么概念呢？我们熟悉的联想集团超过 5 万员工 ， 研发人员超过 1 万人 ， 研发收入比不到 3% ， 总投入约 100 亿人民币；换个赛道 ， 国内运动一哥安踏 ， 员工超过 3 万人 ， 7000 多家门店 ， 过去 10 年累计研发费用 ， 30 亿 ， 隔行如隔山 。
所以荣耀技术溢出 ， 顺理成章 ， 在今年 5 月后连续发布了多款手机产品来看 ， 荣耀也确实把技术转化成了产品力 。

无论 AI 还是 5G 等前沿领域 ， 还是直接用户体验相关影像能力、计算摄影的多芯片平台迁移能力 ， 荣耀都是业内第一梯队 ， 基本逻辑就是打破配置内卷 ， 依靠底层能力来发挥同级别最强应用性——包括 AI ， 屏幕 ， 摄像头 ， 自研芯片到芯片调教适配 ， 都是底层技术对产品的加成 ， 这些都反映在了下半年发布的产品中 ， 这次的荣耀 60 系列更是代表之作 。

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