估值|估值2200亿!京东又孵出猛兽一只:刘强东以格局解决痛点( 二 )


“好饭不怕晚,做得晚能够让我更清楚地看到这个产业的格局和这个产业的痛点。”这是2019年7月辛利军在接受腾讯《深网》采访时说的。
这个行业的格局是什么?
那就是要做健康服务,辛利军将京东健康的使命定义为“国民首席健康管家”,要在互联网“医”“药”闭环上下功夫,而不是仅仅打着互联网医疗的幌子来干医药电商的事。
阿里健康和平安好医生一直以互联网医疗企业自居,但医药零售还是其主要营收来源,平安好医健康商城的营收占总收入的54%。
辛利军要“完整地干这件事”,这就是格局。一年多来,在其带领下,一方面京东大药房的“药”成为线上龙头,另一方面,互联网的“医”也不断发力,线上线下一体化闭环服务逐渐成为刘强东想要的样子。
估值|估值2200亿!京东又孵出猛兽一只:刘强东以格局解决痛点
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这个行业的痛点是什么?
互联网医疗是一项马拉松式的长跑,需要爆发力,更需要定力,没有打持久战的决心和勇气,是无法干成这个事的。
何况在这个领域没有行业标杆,更没有成功可以借鉴,必须不断创新验证,好在京东有这样的基因。
无论是京东的长期主义策略,还是京东物流十年如一日地守得云开见月明,这都格局,格局里面包含成功的基因。
跟阿里健康的平台思维不同,京东健康的逻辑是借助京东集团在自营电商和物流上的优势打通医药零售的入口,以此来延展上下游布局,让“药”为“医”服务,让“医”有“药”可用,布局全链条的互联网医疗服务。
简单点说,就是“有的人活着是为了吃饭,有的人吃饭是为了活着”。
有了格局,看清痛点,那就做一个长期主义者,用格局来解决痛点。
举例来说,患者可以通过京东健康网页、京东APP、京东健康APP等渠道进入互联网医院问诊,实现一对一在线直接沟通,问诊结束后,京东健康为患者提供电子记录、续方开药等服务。与此同时互联网医院处方也支持京东大药房一键购药,而京东大药房也可链接到互联网医院,实现了患者从问诊到取药、用药的全链服务覆盖。
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以“格局解决痛点”的模式坚持大健康产业,京东健康想不成功都难。事实上,此模式已初见成效,同一赛道的平安好医生一直处于亏损状态,阿里健康最近才扭亏为盈,在此之前已经亏损了6年,京东健康在一季度已实现盈利。
目前阿里健康市值2858亿港元,平安好医生市值1029亿港元,京东健康估值已超过2200亿港元,后劲十足。
弯道超车后,京东健康开启上市之路,或将成为互联网医疗市值第一股。作为京的第四驾马车,京东健康将掀起新一轮医疗革命。
作者:风清