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好的行业分析报告不仅仅是在可靠的数据基础上罗列事实，而更具有价值的是，这些分析师需要从信息中提炼出具有洞察力的观点。
例如，“今年是互联网关键性的一年！”就不是一个有洞察力的观点，而更像是一句口号。
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下面这个例子，还可以更好地帮助我们理解。
下图是对于神州专车的SWOT分析，如果图中关于神州专车SWOT四个维度（优势、劣势、机会、威胁）的解读算作合理解读的话，那么右侧对于神州专车未来发展建议的文字才更是这页报告的重点，这才就是我们上文提到的“洞察”二字。
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4. 用故事线串联报告提炼出有洞察力的观点，能达到这一层次，其实已经是一份较高水准的报告了。
但其实，专业的咨询公司对他们的高水平行业报告还有一个更高的要求——用Storyline绘声绘色地给读者讲一个“故事”。
来看下面这一个例子，这是一份来自BI INTELLIGENCE的有关智能硬件设备的分析报告，每一页报告的标题文字，连贯在一块儿读正好是有逻辑的一段话。
当然，这份报告做得更出色的是，作者在图表中添加了一些图案注解，给原本单调乏味的曲线图增添了情节感，带动着读者去步步深入地阅读。
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和仅仅用类似于“2017年国内二手车模式分析”“2016年跨境电商用户规模”这样的标题性文字作为title的报告相比，通过故事线串联起来的报告更具逻辑性和阅读性。如果下一次你也有幸阅读到这样绘声绘色的报告，不妨可以多细细品味一番。
当下一次阅读行业报告时，我们就可以更有选择性、更高效地进行知识的输入了。
三、掌握“套路”，人人都可以写行业研究报告。想要成为一名合格的互联网产品经理，我们不仅仅需要阅读报告随时掌握行业动向，有时候我们还需要向老板汇报新的产品机会，或者为业务方阐明产品背景，这时候，难免就需要我们亲自动手，将日常输入大脑的行业事实加工整理并输出成观点，来撰写行业报告了。
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撰写行业报告听起来似乎是一个很高大上的任务，但其实，这中间也有套路可寻。通过总结，这里把撰写行业报告分为五个关键步骤：
- 确认分析主题，进行一番业务调研和知识输入；
- 根据行业分析方法，搭建分析框架；
- 数据收集、统计和处理；
- 根据对数据结果的逻辑分析，得出一系列事实，提炼成观点，有条理的整合一份结构完整的报告框架；
- 将报告中的结论作为支撑，去推进业务的落地和实施。
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这么看来，行业研究的范畴很庞大，作为一名产品人，或者互联网从业者，我们可以从何着手进行行业研究呢？答案很简单：无需重复造轮子，我们从阅读专业的行业研究报告开始！
1. 选择分析主题，确定研究方向首先，我们需要确定研究的目标领域并为其下定义。
例如，我们要研究的行业是电商领域还是跨境电商领域，亦或是跨境进口电商？报告中意向讨论的跨境进口电商是包括B2C和B2B吗？还是仅针对B2C进行分析？这些细节都需要在开始撰写报告前进行确认。如此，才能让你接下来的分析“有的放矢”，防止在茫茫的数据海洋中迷失了方向。
2. 搭建分析框架，借助经典方法论接下来，我们需要针对这个主题去确定分析框架。行业研究的三大块研究对象——市场环境、典型厂商和用户，你要面面俱到的分析还是择其一深入探讨？这些则是需要在搭建分析框架时进行确认的。
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当然只到这还不够，还需要在圈定了框架范围后，再选择合适的方法论来进行论述。正如《麦肯锡意识》中说到的一样，“没有结构的论述是站不住脚的”。
一些经典的模型之所以经典往往有它的精妙之处。当然，需要说明的一点是，使用模型并不是为了让你的报告看似很专业，更多地，是使用模型和方法来使得你思考更有逻辑性，以及让你的论述更具说服力。
常见的分析模型很多，例如：被各种用烂了的SWOT分析、PEST宏观外部环境分析、波士顿矩阵、波特五力模型、行业生命周期理论等等。这些分析模型在各大地方都有讲解，在此处不做详细赘述。
稿源：(人人都是产品经理)
【傻大方】网址：/c/112cO3092021.html
标题：行业研究|产品经理如何做好一份行业研究？( 二 )