国家医保局|冠脉支架集采平均降价93%,说明了什么( 二 )
当时高值耗材并没有省级招标采购 , 更不要说全国集中采购了 。 医院是支架等高值耗材采购的主体 。 用哪家不用哪家 , 基本是各家医院负责采购的副院长和器材科主任说了算 。 加上经销商的利润 , 可以想象 , 患者装一个接近4万元的进口支架 , 真正花在“支架”这个产品上的钱有多少 。 这种看似不合理的情况 , 背后有着其“合理”的内在逻辑 。
在很多发达国家 , 支架价格便宜 , 但医生的手术费用高 。 有统计显示2006年的时候 , 美国做一台支架植入手术平均的费用是1.5万美元 。 而在2020年 , 国内安装支架所需的心脏造影、支架植入、术后6天ICU病房、7天普通病房 , 这些费用加上手术、住院期间的药费 , 加起来总共大约是2万元人民币 。
医生的劳动价值、各种监护设备的使用成本、医护的服务成本以及药费 , 这些统统加起来 , 尚不及一个支架的钱 。 医生没能在医疗服务中获得其应有的价值体现 , 可能就会从别的渠道上寻求弥补 。
中国医疗行业需要风清气正
支架集采结束后 , 国家医保局医药价格和招标采购司司长钟东波接受媒体采访时说:“在经过了前期大量的调研分析后 , 医保局预期此次最低价可能在500元至600元 。
这个价格是经过全面的成本调查的 , 是有根据的 。 而且医保局还参考了上市公司的财务报表 , 最终得出的结论 。 ”让医疗技术体现出它应有的价值 , 才是下一步公立医院建设和管理改革的核心要义 。 医疗的本质是医生通过设备、器械和药品实现治疗患者的目的 , 离开了医生的智慧 , 设备和药品只是一堆摆设 。
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现在正在做的 , 就是让智慧的价值回归 。 正在推行的按病种付费(DRGs)或许是实现医生智慧价值的最合适方式 。 钟东波明确提到:“已经实行DRG付费的地区 , 不下调支付标准 , 结余留给医疗机构 , 鼓励优先使用中标产品;没有实行DRG改革的地方 , 把医保结余的部分 , 拿出50% , 给医疗机构进行绩效奖励 。 ”
这意味着 , 医保对支架手术总的支付总额还会固定的 , 支架费用降下来了 , 多出来的部分可以以奖金形式分配给医生 。 医生拿着阳光的合理收入 , 当然会好过私底下的灰色交易 。 一轮轮的药品、耗材带量采购 , 相信能带来中国医疗行业的风清气正!
【国家医保局|冠脉支架集采平均降价93%,说明了什么】
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