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而另一件引起媒体注意的则是和亚马逊的抄袭纠纷。亚马逊曾推出一款羊毛运动鞋,外观与Allbirds十分相似。Allbirds 联合创始人乔伊·茨维林格曾为此给贝索斯写过一封公开信。但亚马逊方面表示,“在零售业中,因客户对潮流的需求而受到启发并推出产品是一种普遍做法。我们的羊毛混纺球鞋并未对Allbirds的设计造成侵权,这种审美不仅限于Allbirds,其他一些品牌也可以提供类似的产品。”同质化竞争,也会成为Allbirds的发展隐患。

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亚马逊和Allbirds两款对比
从长远来看,以羊毛跑鞋作为唯一的大单品来发展,不确定性显然太高。Allbirds也在丰富自己的产品种类,从鞋履扩展到服饰,但目前,其赖以营收的主力选手,依然还是鞋履,服饰的销售占比甚至没有在招股书里得到单独呈现。
丰富产品种类、增加线下商店、提升品牌影响力,Allbirds上市后或许会如lululemon一样开启全球化的战略。截至2020财年,lululemon在中国共有55家门店,2021年计划在中国开设15-20家门店,近一半新增门店都将在中国。从数量上来看,Allbirds现有中国门店仅4家,双方差距明显,其天猫店13.6万的粉丝与前者215万的粉丝数量相比,也有不小的距离。在越来越多新品牌开始加码中国市场的背景下,或许Allbirds也应该重新审视其地区发展的策略了。上市是一个新开局,能不能继续讲好环保故事,依然需要时间印证。
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稿源:(创业邦)
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