广场协议|失去二十年,日本为啥还没有垮掉?经济浴火重生,有何秘密武器

日本是世界第三经济大国,靠着第一次世界大战中往欧洲战场贩卖军需,日本的经济从中获益很多,重工业也发展迅速,很快占据了日本经济的很大一部分。同时,日本和美国同样转换为债权国。

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后来二战使得日本经济和产业遭到了毁灭性打击,美国广场协议的签订得到日本金融财政部门的强力推动。当时日本经济发展过热,而广场协议的签订可以帮助日本拓展海外市场,成立合资企业。广场协议签订后,日元大幅升值,国内泡沫急剧扩大,最终由于房地产泡沫的破灭造成了日本经济长达二三十年的长期停滞。
“失去二十年”,日本肯定不可能就这样束手待毙,1985年广场协议签订后,1986年日本就制定了新的经济发展战略,从出口导向型经济转向内需主导,着力于摆脱过分依赖出口的问题,为该国发展“双循环经济”奠定了基础。

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所谓的“双循环经济”,就是强调由出口和消费共同拉动,日本开始制定经济发展计划,将中期宏观经济增速定为4?pan>,其中内需增长目标为4.5?span>,出口为-0.5?span>,走上“双循环”经济之路,也为现在的世界第三经济大国打下了坚实的及经济基础。那么作为正处于经济发展繁荣期的中国,我们能从中学到什么?
一,重视内需对经济增长的贡献,实现产业升级
当出口不振时,自然就要强调拉动内需。只有产能没人购买,就没有创造真正的市场价值,也就没有GDP。从日本经济转型的结果来看,该国的内需得到极大的拉动。数据显示,自上世纪80年代以来,日本最终民间消费增长率一直保持在55?span>这一高位上下。扩大内需促进企业改革,变出口型为依赖国内消费为主,不仅有助于社会就业,还能促进消费上升,生活质量上升。

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为实现这一转型,日本开始缩减传统制造业的规模,多余出的劳动力则转移到新兴产业之中。这样一来,日本的经济重心就开始向高端产业转型,产业附加值也得到有效提升,居民的收入也就会提升,进而促进内需。
二,采取审慎的货币政策,防范大型资产泡沫
为了尽快拉动内需增长,日本大幅降低其基准利率,央行贴现率从1980年的9?span>下降到1987年的2.5?span>。但是也有经济学者指出:日本央行利率的调整幅度过大,对其决策准确性的要求也就越高,而日本政府的货币政策并不够谨慎,这样的蝴蝶效应最终给日本股市带来了大量泡沫,并加剧了其负债程度。