村长|我为什么不做付费社群了？( 二 ) 工业和信息化|数据处理者

这对于我来说，既没有交付上的压力，也不因为钱在心理上觉得亏欠任何人。
04 做垂直社群的价值更大另外我也在反思一点，我的这种定位和分享方式，对于付费会员的帮助到底有多大，是不是最大化了。
首先我对自己的内容绝对充满信心，因为100%个人思考+深度的分析。
但毕竟分享的东西太广泛了，看似聚焦在运营、营销、赚钱三个方面，而对于会员来说，直接刺激不够，不能立马奏效。
所以我后来仔细思考一下，我觉得做垂直付费社群的意义更大，用户更精准、效果更明显。
这也是我之前一直呼吁的，每个人每年至少要加入三个不同的付费社群，其中之一就是精准的行业群即垂直领域的社群。
以后也许村长还会做付费社群，但那时候，要么是垂直某个方面的培训，要么就是垂直于某个领域的社群，希望这一点对想要做付费社群的朋友有所启发。
05 我无法立马让会员赚钱做了付费社群之后，我才慢慢感受到做纯内容分享型的社群活跃度、学费率等各方面都很低。
哪怕你分享的内容质量再高，但是人都是懒的，不管他是谁，一定会有很多理由来说自己没看。
所以做知识内容的交付更适合做培训，比如学怎么拍视频、怎么做淘客、怎么做抖店等等，你搞个大型的付费社群每天分享一点意义都没有。
最重要的一点是，我发现多数人加入付费社群本质目的就是一点——快速赚钱！
但这个问题，除了培训让你短期内掌握某个技能外，快速赚钱是所有的付费社群都无法解决的。
这样就造成了用户期待和实际交付的落差，也许你的分享中带有很多赚钱项目、方法，但都不够直接。
这也是村长决定不继续招募新会员的核心理由。
06 小社群更有持续的价值人人都想进大群，人人又活跃在小群。
许多付费社群的群主为了收益的最大化，都希望招募三五千甚至三五万以上的会员的。
带来的结果就是会员的质量层次不齐，虽然通过较高的会员费门槛筛选了一批人，但依旧无法保证内容的阅读率、活动的参与率、产品的消费率。
如果你不是完全为了赚钱，而是想要打造一个有口碑、有互动、能持续的社群。
那么村长建议你，可以把社群做小，不仅是定位上，包括人数上。
相比于大群，小群的生命力、互动率、信息触达率等各方面都更高。
但是有一些核心条件，就是要注意入群人员的条件筛选、群内信息分享的质量、群内日常活动跟进，以及社群会员的需求响应，把这些东西做好了，小群的价值才会体现出来。
那有人就会说，做个小群还这么费力，完全不赚钱啊。
其实不然，村长觉得200人以内都可以算小群，一个人运维刚刚好，完全能够保证交付的质量。
所以对于一个人来说，200人群收益上少则赚几万块的零花钱，多则可以超过百万。
再加上其他周期性的培训业务，无论是交付、收益、口碑上都会比做大群高。
07 探索更多的可能性虽然验证了靠写作可以实现内容变现，但从收益性的角度来说，并不算高。
除了每周保持高频的写作分享外，还要做交付，的确很累，成就感也不算高。
所以我也在思考，有没有什么项目更值得我去探索的。
比如村长做电子报告群，这个尝试是很有意思的，不仅能变现，而且从交付上来说也比较简单。
再如做一对一的私人培训，收益的回报远高于做付费社群。
还有最近在做头条、抖音的摸索，正因为有了更多时间去了解新业务，也让我在其他方面有了更多的实战经验和收益回报。
所以这里也想告诉各位，每一条路都走得通，都有人赚到钱，但并不代表每一个人都能赚到钱。
当你用心且花费一定时间去做了一件事情以后，发现行不通，不凡试试其他路，也许更适合你。
当然，前提不是三天打鱼两天晒网，天天找项目，不执行，不思考，那样永远都不存在成功、赚钱的可能性。
最后再次感谢所有曾经支持过十里村付费社群的村民朋友们！
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