腾讯|中交集团携手腾讯推出“骄子微卡”：实名管理、薪酬无忧

DoNews1月19日消息（田小梦）在“新基建”的大力发展与推进下，5G、大数据、人工智能等数字技术与实体经济深度融合，加速了传统产业数字化转型，新型数字消费、数字生产、数字服务、数字化产业生态等新理念、新业态、新模式不断涌现。
作为全球基础设施领域的领军者、国家重大战略的践行者、共建“一带一路”的排头兵，中交集团以打造“具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业”为目标，着力实现高水平科技自立自强和先行示范，围绕管理数字化、产业数字化、数字产业化三大数字化主线加强信息化建设，取得了丰硕的成果。
诚如，中交集团联合腾讯推出的电子工卡——“骄子微卡”，集考勤管理、消费系统、服务门户、工资查询等多项功能为一体，已成为面向中交集团农民工管理场景的综合管控平台。中国交通信息科技集团有限公司门户系统事业部总工程师谭振华表示，骄子微卡不仅是百万农民工的服务大厅，更是工地的“晴雨表”，通过数据价值深化使用，达到信息管理，降本增效的作用。目前，骄子微卡已覆盖中交集团超过320个标段项目，覆盖近12万名农民工，收集各类考勤数据350万人次。
骄子微卡便民利民，实现精细化管理
农民工工资发放难落实、工地管理无序、终端数据不互通等一直是工程建设的“老大难”问题。对于基础设施建设领域的“大户”交通行业来说，面临的挑战同样不小。
随着，国家相关配套政策措施的陆续发布，信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。交通新基建迎来了前所未有的发展机遇，建设单位也面临着数字化转型的浪潮。
中交集团科学技术与数字化部系统建设与数据治理处孙召春处长表示：“在加快建设数字经济、数字社会、数字政府的新阶段，中交集团与腾讯联合打造了面向农民工管理场景的综合管理平台骄子微卡。平台创造性地将移动端的微信小程序和中交集团实际施工项目相结合，切实解决了建筑央企对于农民工综合管控的实际痛点，践行了中交集团的社会责任和具体担当。”

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中交集团科学技术与数字化部系统建设与数据治理处处长孙召春
凭借骄子微卡平台，中交集团实现了管理层与农民工线上线下融合服务的无缝衔接。中国交通信息科技集团有限公司门户系统事业部总经理金柳表示，骄子微卡平台基于交建通和微信庞大的用户基础及连接一切的能力，有效提升了企业的管理效率与农民工的使用体验。

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中国交通信息科技集团有限公司门户系统事业部总工程师谭振华
在使用操作上，谭振华介绍道，劳务人员通过扫码关注公众号，完成实名认证信息填写后，便可实现在线开卡。领取电子卡的务工人员，通过骄子微卡平台进行人证对比，获取进出工地的权限。平台详细记录了劳务人员每月的工时数据。而在薪资发放时，平台将劳务人员的薪资以通知的形式发放到手机上，经劳务人员确认无误后再进行发放。劳务人员还可通过平台随时进行工资查询。

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骄子微卡产品界面图
薪酬的双重保障，也大幅提升了劳务人员的获得感、幸福感。农民工陈生说，以前自己按过手印也刷过闸机，但还是常常因为工资金额和包工头发生矛盾，如今手机里每个月定时收到的电子工资单，把上班时间和金额算得清清楚楚，“上班上得很踏实”。
此外，骄子微平台还结合用户群体的特征，进行了全方位的设计，针对手机没信号、务工人员不会使用和没有智能手机等情况，开发了静态门禁、考勤硬件终端、代人打卡考勤等功能，真正做到便民利民。
值得一提的是，骄子微卡平台在保障了农民工的合法权益的同时，更帮助中交集团实现了工程项目的精细化管理。平台采用大数据、云计算等技术，围绕建筑工地施工过程的各个环节进行数据采集、信息存储与分析，帮助工程建设一线管理人员对务工人员实现有序管理，也为管理层科学规划工程施工方案提供决策依据。
同时，平台还具备培训直播、考试，集成知识库等功能，管理层可组织员工进行直播培训、技能考核及终端学习。随着智慧工地建设的深入推进，中交集团也计划将平台的开发与应用铺展到新的业务领域，把平台打造成“人力资源池”，满足企业的用人需求。