笔记|小红书第2批品牌封禁，商家接下来要怎么做？( 二 ) 华为|制造|台积电|李建国|集微

因此，我们要不断的去打磨自己的内容营销能力，对内容营销底层逻辑以及新人群喜好的变化，所以非常重要的一点就是打造一个能做内容部分的团队，输出高质量的内容。
2. 没有打造场景营销随着广告法以及平台对某些关键词的限制以后，我们更多的是要通过内容的方式告诉消费者最终的一个画面是什么。平台普遍接受用户喜欢的内容，
所以呢，我们要遵循用户喜欢的内容去创作，而不是死磕在表达能力有限的文字上。把场景营销打造出来，领会到场景营销的重要性，你就能够和竞争对手拉开距离。
3. 不知己又不知彼——没有深入Z世代人群现在除了产品本身的定位需要精确以外（已经不是以单纯的产品功效PK了），想要跟你的竞争对手差异化，对Z世代人群——95后、00后市场的喜好研究，要足够深刻，足够透彻，这样才能在未来的市场脱颖而出。
4. 不知己——产品好在哪里？怎么想着用产品去动用博主资源，愿意跟我们做置换呢？
首先，我们做出来的产品一定是用户所喜欢的，博主所喜欢的，你才能去做很大的铺量，不然全部靠自己去投水号有效声量几乎是0。
投了大量水号后难免会变成一个噱头，虚假营销，这样的话就很危险，被封禁也是正常的。所以一定要回到产品角度，在产品本身下工夫。
(下一篇文章跟大家说说如何在小红书用产品来打动博主，能够起到免费置换的效果。)
小总结：这2次的整顿，品牌不少，频率也不低，相信过一段时间可能还会再出现很多批。对于在小红书的营销，抱着什么样的态度去做，怎么正确地做，是很需要目前在“安全区“的品牌们思考的。热闹看完，别什么都没留下。
评论区来唠唠被封禁品牌的朋友圈都发生了啥吧！
#专栏作家#庄俊，公众号：庄俊小红书营销，人人都是产品经理专栏作家。小红书营销资深研究者、10年互联网营销；服务过300+品牌，辅助数个品牌从0到1。
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