(4)施工管理方面的影响 。对于土木工程项目施工过程中质量问题的产生和遗漏来看 , 其必然也会和管理不全面和不严格存在较为直接的联系 , 这种施工管理方面的影响在当前同样也存在着较为突出的表现 。从现阶段土木工程项目施工管理的执行中来看 , 其虽然可供选择和应用的管理手段越来越先进 , 但是其落实效果却并不是特别理想 , 依然存在着较多的不恰当之处 。
这种施工管理方面的问题主要表现在施工质量管理制度不完善以及施工质量管理人员能力不佳 , 施工质量管理制度的不完善也就很可能导致一些施工对象得不到有效监管 , 最终形成质量缺陷问题 , 而施工质量管理人员自身的能力和素质不佳 , 则会导致其相应的管理任务落实不理想 , 最终同样也会形成一定的干扰和影响 。3土木工程施工项目质量管理对策围绕着上述土木工程项目在施工建设过程中能够影响其质量效果的各个因素来看 , 为了较好提升其施工质量水平 , 必须要从管理方面予以控制 , 其中比较有效地管理对策可以从以下几个方面入手:(1)加强设计方案的审查分析 。为了确保后续土木工程项目在实施过程中具备较为理想的操作效果 , 降低因为施工操作偏差而带来的一些质量问题 , 必须要首先明确如何进行施工处理 , 尤其是对于施工操作过程中如何落实相应的施工技术手段进行分析 , 这也就需要从设计方案入手进行审查 , 促使施工人员能够按照设计图纸的具体指导和约束进行落实 。这种设计方案方面的审查工作需要协同设计人员进行共同处理 , 如此才能够保障相应设计方案能够在实际的施工操作中得到有效应用 。
(2)加强对于施工材料的严格管理 。为了较好规避施工材料方面带来的不良威胁和影响 , 还需要在整个土木工程项目施工过程中加强对于施工材料的严格管理和控制 。这种施工材料的管理需要首先把好源头关 , 尤其是要重点针对施工材料的采购进行严格审查 , 对于所采购施工材料的质量进行抽查和试验检测 , 进而也就能够规避可能出现的一些劣质材料以次充好问题;此外 , 还需要在各类施工材料的实际应用过程中进行全方位管控 , 确保其在类型以及数量方面均能够具备理想的作用效果 , 避免使用出现偏差的问题 。(3)加强对于施工现场的全面管控 。
土木工程项目施工现场的严格把关和控制同样也是较好提升其施工质量效果的重要前提条件 , 这种施工现场的管控同样也需要从施工操作基本环境以及外界环境两个方面进行分析控制 。首先从施工现场入手进行规范 , 促使其材料的摆放、施工现场电力线路的铺设、机械设备的运行以及施工人员的操作平台 , 都能够得到较好的设置 , 如此也就能够保障施工现场各项操作有序开展的前提下 , 确保施工质量效果;而对于外界环境方面存在的威胁和影响而言 , 则需要重点加强全面监控 , 相应的监控操作也就可以为具体的预防提供较强参考价值 , 降低其不利威胁和影响 。(4)提升自身管理水平 。从土木工程项目施工质量管理水平提升方面进行优化也是比较重要的一个方面 , 这种自身管理水平的提升优化需要首先把握好对于施工质量管理制度的完善和健全 , 尤其是对于土木工程项目施工操作过程中涉及到的各个管理任务 , 必须要进行细化 , 将细化后的施工质量管理任务进行有效分配 , 构建较为合理的施工质量管理责任制度 , 进而也就能够依托这一责任制度进行有序管控 , 提升质量管理的实效性;另外 , 为了较好提升其施工质量管理水平 , 还需要重点从施工质量管理人员入手进行培训和教育 , 促使其能够具备较为理想的施工质量管理意识 , 并且能够学会如何运用各类先进的管理技术手段进行现场操作管控 , 将各个方面的质量干扰和影响降到最低 。
4结束语综上所述 , 对于土木工程施工项目的施工质量管理工作而言 , 其必要性是比较突出的 , 并且随着当前土木工程项目的发展 , 其复杂性也正在不断提升 , 需要具体施工质量管理人员不断提升自身管理能力和综合素质 , 在此基础上 , 针对整个土木工程项目全过程进行有效管控和约束 , 尽可能降低质量问题出现几率 。
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