凡事想到下一个人,就是最好的修养
哪些行为让你觉得一个人特别有修养?
豆瓣网友蕾说 , 他们办公室的椅子没有靠背 , 到了冬天 , 大家都会把大衣挂在门口的 。
有一个同事 , 整天要么穿着大衣 , 要么放在腿上 , 总之从来不跟别人的衣服挂在一起 。
同事们觉得奇怪 , 集体问他为什么 , 是嫌我们的大衣不干净吗?他说恰恰相反 , 自己抽烟 , 衣服有烟味儿 , 不想把别人的外套也粘上烟味儿 。
蕾说:“当时我觉得他整个人简直变得闪闪发光 。 ”
在《100个基本》中 , 松浦弥太郎写过一段话:
上厕所的时候 , 要想到下一个用的人;
扔垃圾的时候 , 要想到将垃圾送到垃圾场的人、回收运输的人、处理垃圾的人;
做杂志的工作 , 要想到校稿的人、印刷的人、装订的人、将书运到书店的人、为我们卖书的人 , 以及读者……
无论做什么事 , 你的心里 , 想到下一个人 , 就是最好的教养 。
林志玲在她的修养课里讲过一个故事 。
【凡事想到下一个人,就是最好的修养】一位先生打出租车去机场 , 天空忽然下起大雨 , 他拖着很重的行李箱站在路边 , 等了好久都打不到一辆车 。
天越来越晚 , 雨越来越大 , 他心里急死了 , 再打不到车 , 就赶不上飞机了 。
终于 , 一辆已经载有一位乘客的出租车在他面前停了下来 , 车里的乘客下车 , 独自打伞消失在了茫茫雨天当中 。
等车的先生赶紧上了车 , 向机场奔去 。
他看了看时间 , 如释重负地对司机说:“幸好刚才那位乘客在这里下车 , 不然我还不知道要等多久 。 ”
没想到 , 司机却说:“刚才那位乘客吗?他本来是要去前面的小区 , 离这里步行得20多分钟呢 。
他看见你拉着箱子 , 这么晚在路边等车 , 又是一副很着急的样子 , 猜你可能是赶飞机要误点了 , 这才提前下了车 。 ”
听起来是很难得的善良 , 其实在我们普普通通的生活中 , 有很多幸运的时刻 , 是因为上一个人的成全 。
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电梯就要关门 , 你飞奔过去 , 赶上了 , 没有迟到 , 也许是里面的人按了开门键 , 或者拖慢了进电梯的速度 。
而没能赶上电梯 , 多等了三分钟导致迟到的不幸 , 可能是因为里面的人赶紧按下了关门键 。
读书的时候 , 学校图书馆在座位下面放了一个小筐 , 方便大家把书包、衣服放在椅子下面 , 这样也能节省更多位置 。
每当期末将近 , 图书馆都会一座难求 , 你也会看到不同人的个性和修养 。
有的人主动把东西放在筐里面 , 不多占座位;
或者发现有人正在自己周围找座位 , 会主动把书包收起来 , 腾出位置;
有人会视而不见 , 我行我素;
最让人无语的人 , 你主动问他“这里有人吗” , 他头都不抬说“有人” , 但可能一上午都不会来人 , 只是占着座位不想让别人离自己太近 。
这种小事可能不会影响到一个人的成绩如何、找不找得到工作 , 但却能看出一个人在团队合作里的作风 , 甚至格局的大小 。
去年年初 , 李湘租房事件引起轩然大波 。
她在三亚租了一个民宿做直播 , 退房时房间里一片狼藉 , 院内垃圾成山 , 气得房东发视频吐槽 。
事情曝出后 , 李湘团队发声明说离开前已经请了保洁人员打扫干净 , 对房屋造成的伤害也给予了赔偿 。
但房东立刻晒出证据 , 打扫卫生是视频发出后李湘团队才做出的公关危机 , 而且影响到了后续租客的入住 。
事件中一个细节是 , 李湘的三亚之旅带着孩子 , 无论是走之前打扫、还是走之后打扫 , 她和团队的一言一行 , 都看在孩子眼里 。
也许她在课堂上学到了很多为他人着想、不给别人添麻烦的道理 , 但生活中上演的却是一幕幕只要我方便、我开心就好的戏码 。
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修养不是道理教出来的 , 也不是花钱堆出来的 , 而是靠着发自本心的善意 , 形成的自我行为规范 。
也就是说 , 想到下一个人、为别人多考虑一点 , 并不是因为法律规定如此、老师要求这样 , 而是我要求自己是一个尽量不给别人添麻烦的人 。
好的修养 , 包含了两个方面的要求:
一是对自我的约束 。
做任何事情都有自己的规范和自我要求 , 自律自重 , 不随性而为 。
二是对他人的尊重 。
懂得设身处地地换位思考 , 不把自己的方便或快乐建立在别人的痛苦之上 。
虽然说修养不能当饭吃 , 也不能直接让你赚到更多钱 , 但人是万物的尺度 , 任何一个在职场上能获得长足发展的人、任何一个持续成功的企业 , 心里一定都能把“人”放在至高的位置上 。
稻盛和夫刚刚创办京瓷时 , 他的目标是把自己研发的精密陶瓷技术发扬光大 , 但之后的经营过程却不怎么顺利 。
创业第三年 , 有十几个员工到办公室“逼宫” , 他们态度强硬 , 要求提升福利待遇 , 还有未来保障 。
经过一番促膝长谈 , 稻盛和夫解决了这次危机 , 但这次事件也让他陷入思考 , 如果一个企业只是为了实现个人的抱负 , 而不考虑员工的生活、不能给他们带来幸福 , 那么经营不了几年 , 就会分崩离析 。
从此以后 , 稻盛和夫把“追求全体员工物质和精神两方面的幸福”当作公司的使命 , 让京瓷一度走上世界500强 。
对于员工来说也是如此 , 工作的时候想到尽量不给下一个人添麻烦 , 就会把自己的本职工作做好;想到下一个人不用费力就能看懂自己的方案 , 就会要求自己把方案做得清晰完善;想到要让和自己对接的客户在公司做出更好的业绩 , 就会把自己的方案做得精彩 , 能给对方加分……
职场的竞争力 , 就是在一次次自我完善、一次次合作共赢中提升的 , 而这些 , 靠的就是凡事想到下一个人 , 不给人添麻烦的自觉 。
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稻盛和夫说:“真正的利他 , 其实就是利己 。 ”
自己的工作做好 , 队友不必把精力花在为你填坑上 , 整体的工作成果才会更好 , 你的收益也会更大;
每次进家门换上拖鞋 , 把自己的鞋子摆好 , 其他人进来不用东翻西翻找鞋子 , 看着整齐的家 , 也会忘记工作的疲劳;
洗漱后 , 清理好地面上的水和头发 , 家人就不会不小心滑倒 , 自己也少了很多麻烦……
凡事想到下一个人 , 并不是一味的迁就与讨好 , 而是寻找共赢的结果 。
有修养的人 , 会通过一个个不经意的善意举动 , 获得更多人的支持 , 成就更好的自己 。
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