原标题：赋能企业运营-----我公司领导进行《阿米巴经营模式》学习助企业再升级！
公司的发展离不开大家不间断的充电与学习 ， 2019年11月16日我公司执行董事白总与财务总监李艳珑参加为期两天的《阿米巴经营系统班》 。 在学习同时就公司的实际管理与经营模式与教授及师生进行了详细的研究与讨论 。


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阿米巴经营


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我公司学习中
《阿米巴经营模式》的核心就是形成一个有起点有终点的组织架构 ， 让员工自动、自主、自发的展开工作 ， 从传统西方管理模式“要我干”转变为东方经营模式“我要干” ， 让巴长让员工成为经营的主导者 ， 建立起人人能看得懂的经营会计系统 ， 同时由经营管理者通过通俗量化的数据界定各级巴的责、权、利 ， 让全员产生“销售最大化 ， 费用最小化”让全员关心“利润” ， 同时也由目前传统“一人扛千金”的模式转换为“千金重担人人挑、人人头上有指标”的责任系统 。


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尽管培训时间较短 ， 但公司上下坚信的一个事实就是“甘于现状就意味着已经开始退步 ， 想不被淘汰就要勇于革新”的使命 。


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【赋能企业运营-----我公司领导进行《阿米巴经营模式》学习助企业再升级！】公司将持续并关注具有东方理念的《阿米巴经营模式》 ， 并陆续从思维、理念先行导入并至落地生根做出系列准备工作 。

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