路上读书|这个日本男人的经营秘诀——活法,一生打造两家世界500强企业
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稻盛和夫 , 和松下的创始人松下幸之助、索尼的创始人井深大、本田的创始人本田宗一郎 , 一起被称为“日本经营四圣” 。
稻盛和夫有多牛呢?27岁 , 白手起家创办了京瓷 , 主要做陶瓷新材料;52岁 , 又创办了电信公司第二电电株式会社 , 也就是现在的KDDI 。 如今几十年过去 , 这两家企业经历了风风雨雨 , 却没有一年出现过亏损 , 而且双双成为世界500强的大公司 。 一个人 , 一辈子创业成功一次就很了不起了 , 一个人 , 一辈子经营出一家世界500强企业 , 就足以让无数人顶礼膜拜了 , 稻盛和夫呢 , 这样的了不起就搞了双份 。
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这还不止 , 稻盛和夫还一手挽救了日本航空公司 , 创造了世界经营史上的一个奇迹 。 简单来说就是 , 2010年1月 , 日本航空公司破产重整 , 当时已经78岁的稻盛和夫 , 在重整委员会的极力邀请下重新出山 , 担任日航的董事长 。 对此 , 很多人并没抱多大希望 , 是啊 , 老爷子是很牛 , 但对航空业 , 那完全是门外汉 , 请他出马能行?事实证明 , 行业门槛根本不影响稻盛和夫的经营能力:接手当年 , 就让日航的净利润从前一年的负990亿日元变成了正的1800亿日元;第二年 , 日航成了当年全世界最赚钱的航空公司;到了第三年 , 也就是2012年 , 日航更是风光地重新上市 , 成为当年全球第二大IPO 。
一次成功 , 你还可以说是运气 , 是时势造英雄 , 但两次、三次 , 屡屡打造世界顶级企业 , 这就让人不得不服气了 。 可以想见 , 稻盛和夫的经营理念里面 , 确实有一些永恒经典的、值得我们学习的东西 。 是什么呢?三言两语说不完 , 但在稻盛和夫看来 , 其实核心就两字 , 哪两字?今天我要跟各位讲的这本书的书名——活法 。
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1.在工作中修炼自己的哲学
对很多人来说 , 工作就是为了赚钱为了谋生活 , 如果能钱多活少离家近 , 天天吃喝玩乐 , 那才叫幸福 。 但在稻盛和夫眼里 , 工作不仅仅是为了生存和温饱 , 它还可以陶冶人的情操 , 能起到跟宗教修行类似的效果 , 不管是咱们普通人想要追求的人生哲学 , 还是企业家想要了解的经营哲学 , 都必须通过实践和付出才能有更深的领悟 , 也就是在日常工作中去修炼 。
刚才说了 , 人生哲学很重要 , 如果人生哲学错了 , 就算他能力再强 , 热情再高 , 这一生的结果也是负数 。 稻盛和夫的人生哲学是什么呢?说起来大家都懂 , 就是那些做人的基本规范 , 比如正直、诚实、待人亲切、不要贪婪、不给人添麻烦 , 等等等等 。 他认为 , 只要好好遵守这些做人的原则 , 哪怕你对经营一窍不通 , 也不可能犯大的错误 。
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有朋友可能要问了 , 堂堂经营大师 , 怎么可能只凭这些小学生都知道的做人道理 , 就经营出了两家世界500强企业呢?别忘了 , 说起来容易做起来难 , 知道是一回事 , 能不能做到就是另外一回事了 。 不信您听下面这个小故事:
京瓷发展到一定规模的时候 , 公司配备了专职司机和公车 , 供董事在公务外出的时候使用 。 有一天 , 一位董事下班回家要用车 , 没想到他专用的公车被营业部长借用了 , 原因是部长急着办公事 , 总务处以为董事跟以前一样忙到比较晚 , 就同意临时把车派给部长 。
问问你 , 假如你就是这个董事 , 你下班回家要用车 , 却发现你的车被一位下属给调用了 , 你会什么反应?是不是要发飙?明明是公司给我配的专车 , 你区区一个营业部长有什么资格用 , 还耽误我下班回家!
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【路上读书|这个日本男人的经营秘诀——活法,一生打造两家世界500强企业】可是 , 这件事传到稻盛和夫耳朵里 , 他怎么做的?直接把董事教训了一通 。 他说 , “公司给你配专车 , 不是因为你是董事 , 而是你肩上的担子重 , 不想让你把心思浪费在交通工具之类的杂事上 。 可现在 , 你是着急回家 , 部长虽然职位没你高 , 却是为了公司的事情在外奔波 , 你有什么资格朝他发火?”
你看 , 公车不是私车 , 公事比私事更重要 , 这样简单的道理每个人都知道 , 可是到了现实生活中 , 在习惯、地位等等因素的影响下 , 很容易就被忽略了 。 因此 , 道理和知识光停留在脑袋里、口头上是不够的 , 必须在工作中坚持实践 。 这就是为什么 , 稻盛和夫坚持每个人都应该把实践放在第一位 , 全身心地投入到工作中 。
有些人会说 , 我还年轻、没经验 , 没有那么多的实践机会 , 怎么办呢?答案当然是多观察、多学习 , 什么培训班、研讨会 , 这些都可以 。 适当的学习准没错 , 只是千万要注意 , 不能让学习成为借口 , 放松了对实践的要求 。 分页标题
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想当年 , 稻盛和夫刚创办京瓷不久 , 花几万日元报名参加了一场经营研讨会 。 虽然费用不便宜 , 但报名的人相当多 , 因为研讨会的讲师是著名企业家、本田的创始人本田宗一郎 。
当天 , 参加者来到举行会议的温泉旅馆 , 先泡了会儿温泉 , 然后换好浴衣 , 在大会议室里等本田出现 。 可谁知 , 本田先生一露面 , 就把他们劈头盖脸臭骂了一顿:“据说各位是来学企业经营的 。 泡泡温泉 , 吃吃喝喝 , 能学什么经营?有这闲工夫 , 不如赶快回公司干活去!我没和谁学过经营 , 不照样能干企业?”
骂的底下无一人吭声 。 稻盛和夫看看本田身上油渍斑斑的工作服 , 再看看自己 , 难为情之余 , 也感到一丝振奋和鼓舞:是啊 , 工作才是最好的课堂 , 只有踏踏实实地去经营 , 才可能把企业做好 。 从此 , 他更加全身心地投入到京瓷的事业当中 。
2.成功要靠主动追求和持续努力
我们刚才说到 , 工作就是一种修行 , 但修炼个人哲学并不意味着工作就一定成功 。 那怎么工作才能成功呢?稻盛和夫的建议还是简单而有内涵:主动追求 , 持续努力 。
主动追求 , 说的是带着强烈的愿望去做一件事 。 当年稻盛和夫在大学的专业是有机化学 , 但因为就业困难 , 不得已进了一家陶瓷厂 , 研究“精密陶瓷”之类的无机材料 。 由于连年亏损 , 厂里的研究设备和仪器都很简陋 , 可就是在这样的环境下 , 专业不对口的稻盛和夫竟然成功独创了一种新材料的合成方法 , 甚至能跟美国通用电气的顶尖实验室成果相匹敌!你要问他是怎么做到的?稻盛自己也说不清楚 , 只知道自己心无旁骛 , 每天就沉浸在各种实验当中 , 觉得一定要研究出个什么东西来 , 结果某天突然就有了创造性的灵感 , 做成了!
再比如 , 京瓷刚创立时 , 要试做一个产品 , 在实验炉里烧制的时候 , 因为陶瓷粉末的密度上下不完全一致 , 产品边缘总是会翘起来 。 稻盛和夫每天寸步不离地守在炉边 , 绞尽脑汁各种想办法 , 都不管用 。 他很崩溃 , 有一回甚至不由自主想把手伸到炉子里把它给压平 。 就在这时 , 他灵光一闪 , 手当然不能往炉子里放 , 但如果上面用耐高温的重物压住 , 不就能烧制出平整的合格品了吗?
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