中国企业家俱乐部|端午话楚国：一个超大型企业的变革失败

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股权分散的楚国难以改革。
作者 | 单仁
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这是一个夜黑风高的晚上，屈原和他的BOSS楚怀王闭门密谈。
屈原正在跟楚怀王谈他的变法方案，楚怀王频频点头，神情满是认可和赞赏。
很快，楚怀王同意推行屈原变法的消息传遍了整个宫廷，乃至宫廷外的贵族大院。
有人焦急地来回挪步，有人窃窃私语、眼露凶光，有人已经派出密使互相联络。他们最终的目的只有一个——千方百计地阻止屈原变法。
或许从这时开始，屈原的悲惨命运就已经注定了。
毕竟古代的变革者，通常都不会有什么好下场，商鞅被五马分尸、吴起被乱箭射死、张居正家破人亡。
一切的一切，都是因为他们动了既得利益者的奶酪。屈原也一样，当时的楚国利益集团实在是太强大了。

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▲《屈原》丨屈原（右）与楚怀王（左）
2为了方便理解，我们不妨把当时的楚国比作一个超大型企业。
首先，它的股权结构太分散了。
它的大BOSS是楚怀王，但楚怀王并没有绝对控股权。在扩张初期，为了收服一些氏族，楚国学习周朝实行了分封制，并且分封的还都是实权。
各大氏族不仅有土地，还对土地上的平民拥有高度自治权，甚至在军事上，每个氏族都有自己的武装力量。
这就相当于在公司里，那些高管持有的股票份额超过了大BOSS ，而且他们不仅享受分红权、还控制着经营权。
这样一来，就会极大地稀释王权，削弱BOSS的力量。
到了战国时期，楚国形成了屈、景、昭这样的大贵族，屈原所在的屈家也是其中一个。区别在于他是楚怀王的“死忠粉” ，所在的家族可以为楚王倾尽所有，但其他氏族可不像屈原那样，他们各自割据一方，造成了两大后果：
一是国力转化率很低。氏族为了自己的利益，在纳税时会不报、少报或瞒报，造成中央朝廷损失人力和财力；
二是军事指挥很麻烦。关键时刻想要调动氏族的武装，也得由各氏族商量着来，这样一来，朝廷的将军就成了摆设。
所以，虽然楚国实力强大，却像一盘散沙，当面对内部变革时，会百般阻扰；当面对外部入侵时，也很难同仇敌忾。
值得一提的是，当初秦国也实行分封制，但秦国是“虚封” ，诸侯只能享受俸禄，当地的征收税赋、招募士兵、法令执行都由中央负责。

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▲楚国也是当时的大国，但最终败了
3楚国这个大企业，存在的第二个问题是人才选拔制度的僵化。
与分封制配套的还有世袭制，因为权贵世袭，楚国的各阶级是固定的，贵族永远是贵族、平民永远是平民、奴隶永远是奴隶。
所有的军政要职都会由贵族把持，当然，也有个别出色的人会受到贵族赏识，但终究是凤毛麟角，而且只能是低级职位。
这样的人才选拔制度也造成了两大后果：
一是选择人才的范围非常窄，并且会造成人才流失，流失到其他各个国家，包括对手的国家。
我们看看同时期的秦国，可以说是人才济济，且来自不同国家，比如卫国的商鞅、楚国的魏冉、魏国的张仪和范雎等等。
而楚国却没有几个拿得出手的人才，楚怀王身边没有出色的团队，也难怪这个BOSS最终会听信谗言、流放屈原。
除了朝廷中没有人才，楚国军队里头也有很大问题。
我们都知道同时期的秦国实行了军功制，只要有战功，平民老百姓就能飞上枝头。这就相当于一个企业实行“按劳分配” ，有多大的本事，就享受多大的待遇。分页标题
但楚国实行的却是“按级分配” ，普通士兵打赢仗也没多少奖励，都是贵族的功劳。所以，民皆畏战，遇到虎狼之师的秦兵，还不被打趴下？

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▲《芈月传》丨芈月是公主，但并没有公主的待遇，楚国有着严格的等级制度
4就在这样的背景下，屈原针对各种弊病提出了变革措施，比如他说要重用贤人、改变阶级固化的局面；要富国强兵、提高军队的战斗力等等。
毫无疑问，这些都触犯了贵族的利益，而楚怀王自己，也没有从一而终地支持屈原。最后，屈原不得善终。
说到底，变革意味着各种利益关系的重新组织，这也是变革会遭到各方阻力的真正原因。
我想到了我们企业的变革，当企业想要进入到新的领域时，往往会碰上各种阻力。
很多时候最大的阻力就是既得利益者，因为他们往往保守求稳、缺乏变革魄力，会延迟变革过程，甚至让变革止步不前。

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▲《屈原》丨损害既得利益者利益，就不会招待见
5我想，如果要减少变革阻力，就要未雨绸缪、先想好几个问题，比如：
·在一开始，要怎样优化企业的股权制度，是要“虚封” ，还是要“实封”？
·如何处理中央和地方的关系，也就是总公司和分子公司的关系，像华为、万达都会进行“账务垂直管理”的财务制度；
·在企业不同发展阶段，又要怎样去制定适合的利益分配制度；
·而当变革正式开始时，作为企业的领头人，你又是否能顶住压力、坚定不移地进行变革呢？
这些问题留给大家去思考，如果你的企业在变革过程中，也遭遇了各种阻力，不妨在留言处跟大家分享下缘由以及解决的想法吧。
每个企业的变革都是一个再生的过程，我希望我们能够在变革当中不断的成长和进步，让企业越来越强大。
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